HR-бренд юридической фирмы - 2017

уже во второй раз «Юридическая газета» проводит исследования привлекательности юридических компаний как работодателей - «HR-бренд юридической фирмы - 2017». Нынешний анализ мы «апгрейдили» по двум направлениям. Во-первых, провели анкетирование не только числа студентов юридических факультетов, но и среди юридических компаний, предложив им оценить коллег на предмет привлекательности бренда работодателя, а также рассказать о своих инструменты для позиционирования HR-направления. Во-вторых, в анкете для будущих юристов мы расширили круг вопросов, в частности, добавив блок, в котором указываются причины, по которым они отказались бы работать в той или иной юридической компании.

Как и в прошлом году, информационным партнером проведения опроса среди студентов вузов выступила Лига студентов Ассоциации юристов Украины. Также мы обращались непосредственно к юридических факультетов ведущих вузов страны для проведения анкетирования среди их студентов.

В вопросах анкеты студентам предлагалось назвать ТОП-3 юридических компании, в которых они хотели бы работать после завершения обучения. Респонденты назвали более 80 украинских и международных юридических компаний, в которых они видят перспективу профессиональной реализации. Результаты ответов были интерпретированы следующим образом: компания, которая была поставлена ​​на первое место, получала 3 балла, на II - 2 балла, на III место - 1 балл. К общему количеству баллов с каждого ответа мы добавили оценки коллег из других юридических фирм, которые имели возможность отметить ТОП-5 компаний с сильным HR-брендом. 70% результата для каждой позиции формировали голоса студентов, 30% - оценка коллег. Таким образом мы получили ТОП-15 позиций, в пропорциональном соотношении к общему количеству самые высокие. Результаты отражены в таблице.

(Для просмотра нажмите на изображение)

Стоит отметить, что 4, 5, 12 и 15 места разделили между собой по две юридические компании, которые набрали одинаковое количество баллов.

Отдельно отметим успешность региональных юридических компаний в направлении работы со студентами и формирования HR-бренда. Несмотря на то, что наибольшее количество упоминаний получили столичные компании, в результатах опроса было названо немало компаний из Львова, Одессы, Днепра, Запорожье. В частности, ТОП-5 региональных компаний, с позиции студенческих предпочтений, имеют следующий вид:

  1. Юридическое бюро Сергеевых Одесса;
  2. АНК, Одесса;
  3. Interlegal Одесса;
  4. Адвокатское объединение "Гусельников, Дмитрашко и партнеры" , Запорожье;
  5. Адвокатское объединение "Гладкий, Яценко и Партнеры" , Запорожье.

Откуда молодые юристы взяли информацию о компании, в которых хотят начать свою карьеру? Посмотрим Диаграмму №1. Из нее видно, что основными источниками о юридических фирмах есть выступления и публикации представителей компании, рейтинги и рекомендации друзей и знакомых.

Студентам, которые не видят себя сотрудниками юрфирмы, мы предложили варианты ответа: «Я не хочу работать в юридической компании», «Я не хочу работать юристом». За первый вариант свои голоса отдали 16% респондентов, аргументировав свою позицию желанием построить карьеру юриста, работать в Министерстве юстиции, прокуратуре, суде. За второй проголосовали 10% опрошенных. Студенты, которые не планируют работать по специальности, согласно ответам анкеты, хотят посвятить профессиональное будущее ИТ-Сферы, дизайна, PR, а некоторые и до сих пор не определились.

Как отмечалось выше, в анкетах мы попросили студентов указать, в каких юридических компаниях они не хотели бы работать, и аргументировать свой ответ. По этическим соображениям мы не будем предоставлять информацию о том, какие компании были названы. Однако не можем не рассказать о «озвучены» причины. Главные нарекания были на отзывы знакомых и бывших сотрудников о компании, пренебрежительное отношение и «эксплуатацию» молодых специалистов, низкую заработную плату и отсутствие перспектив для профессионального роста. Еще одной причиной нежелания связать свою профессиональную судьбу с конкретной юридической компанией является отрицательный образ ее руководителя. Также были следующие ответы: «Имею негативный опыт общения с сотрудниками этой юридической фирмы», «Слишком пафосно ...», «Компания участвует в сомнительных политических проектах», «Существуют слухи о том, что методы работы юристов этой компании не соответствуют этическим стандартам» .

С Диаграммы №7 можем увидеть, что над будущим местом работы подавляющее большинство респондентов начала задумываться на 3-4 курсе (49% опрошенных), на 2 месте - студенты 1-2 курса (39%).

Какие же программы стажировки от юридических компаний является наиболее заметными и интересными для будущих юристов? Респонденты неоднократно отмечали Aequo Friends, Arzinger Kaleidoscope , SK Innovative Summer School ( Sayenko Kharenko ) Summer School Baker McKenzie Мастерская молодых юристов ( Юридическое бюро Сергеевых Одесса), Join AVELLUM .

(Для просмотра нажмите на изображение)

(Для просмотра нажмите на изображение)

В вопросе оценки факторов, которые играют важную роль при выборе работы (Диаграмма №10), высоко оценили приобретения нового опыта и знаний (86%), а также возможность самореализации (83%). На привлекательность HR-бренда юридической компании, по мнению студентов, наибольшее влияние осуществляет возможность карьерного роста в этой компании и хорошие отношения между руководителями и подчиненными (79% и 69% голосов соответственно; см. Диаграмму 4).

Диаграмму 4)

Интересными оказались результаты опроса по поводу стартовой заработной платы юриста. Так, 37% опрошенных студентов хотели бы получать 4,5-6 тыс. Грн, 26% хотят зарабатывать 6,5-8 тыс. Грн, только 2% готовы работать за менее 3 тыс.

Грн, только 2% готовы работать за менее 3 тыс

Однако некоторые юридические компании, согласно данным из заполненных анкет, готовы неплохо оплачивать работу юных талантов. В частности, 22% юрфирм могут предложить заработную плату более 12 тыс. Грн в месяц. Такое же количество компаний может выплачивать 8-10 тыс. Грн. Почти 25% юрфирм предлагают 4,5-6 тыс. Грн заработной платы для молодых специалистов. В 19% компаний уровень зарплаты достигает 6,5-8 тыс. Грн.

Грн

HR-бренд глазами юрфирмы

Согласно данным проведенного опроса, 85% юридических компаний работают над продвижением своего HR-бренда. Для них это «непременным элементом общей стратегии компании» и «частью собственного PR». Также юрфирмы отмечают, что HR-бренд стоит развивать, поскольку это влияет на репутацию, качество кандидатов, профессионализм работников. По их мнению, команда является главным ресурсом, гордостью и ценностью компании.

В анкетах юридическим компаниям предлагалось оценить от 1 до 5 баллов каждый из факторов, оказывающих влияние на формирование внутренней и внешней HR-бренда. Средние баллы распределились следующим образом:

Внутренний HR-бренд:

  • корпоративная культура - 4,6 балла;
  • обучение и развитие - 4,5 балла;
  • внутренние коммуникации - 4,4 балла;
  • условия труда - 4,2 балла;
  • система вознаграждения - 4,2 балла;
  • корпоративные мероприятия, праздники - 3,8 балла;
  • адаптация - 3,7 балла;
  • внутренние HR политики - 3,6 балла;
  • социальные мероприятия для сотрудников - 3,4 балла.

Внешний HR-бренд:

  • работа с вузами, программы стажировки - 4,8 балла;
  • HR-образ в соцсетях - 4,5 балла;
  • HR-образ в СМИ - 4,3 балла;
  • социальные, благотворительные проекты - 3,8 балла;
  • участие в конференциях, выступлениях, ярмарках вакансий - 3,6 балла.

работа с вузами, программы стажировки - 4,8 балла;   HR-образ в соцсетях - 4,5 балла;   HR-образ в СМИ - 4,3 балла;   социальные, благотворительные проекты - 3,8 балла;   участие в конференциях, выступлениях, ярмарках вакансий - 3,6 балла

Ознакомившись с диаграммами №2 и №3, можно увидеть распределение по процентам мероприятий в области HR-брендинга, которые проводят юридические компании, и мероприятий, направленных на содержание и привлечения сотрудников, использующих ЮК. Так, наиболее популярными инструментами для повышения уровня привлекательности работодателя, по мнению 87% юридических компаний, коучинг / наставничество, а также программы стажировки для студентов (84%). Чтобы удержать нынешних сотрудников и привлечь новых, юрфирмы советуют проводить корпоративные мероприятия, направленные на повышение мотивации персонала (92%) и улучшать качество / комфортность рабочего места работников (82%).

Чтобы удержать нынешних сотрудников и привлечь новых, юрфирмы советуют проводить корпоративные мероприятия, направленные на повышение мотивации персонала (92%) и улучшать качество / комфортность рабочего места работников (82%)

Юридическая фирма моей мечты

1) Что вас привлекает в компании как работодателя? На какие моменты прежде всего обращаете внимание?

2) Какие моменты / ситуации могут «отпугнуть» вас от работодателя?

3) Где вы видите себя через 10 лет в профессиональном аспекте?

Роман Синюта, Львовский национальный университет имени Ивана Франко

1) Практика. Каждый юрист рано или поздно выбирает одну практику, в которой он становится специалистом. Поэтому, прежде всего, я выбрал бы компанию, которая является лидером рынка в определенной сфере.

Рабочая атмосфера. Хорошо и качественно выполнять работу можно тогда, когда для этого созданы все необходимые условия. По моему мнению, здесь важную роль играет удобный офис, дружная команда и отношение руководства к юристам.

Возможности для развития. Большим плюсом для молодого юриста являются разнообразные внутренние программы для развития, мастер-классы, семинары. Важно, чтобы компания поддерживала участие своих работников в профессиональных мероприятиях.

Карьерный рост и заработная плата. Будем откровенны, все мы хотим высокооплачиваемую работу. Конечно, «новоиспеченный» юрист не может иметь все и сразу. Однако любой работник более мотивированным, когда видит перспективы будущего профессионального роста.

Социальный пакет. Это приятный бонус, который часто может стать решающим при выборе компании-работодателя, ведь демонстрирует его отношение к своим работникам.

Гибкий график. Не важно, сколько ты времени проводишь в офисе, а важно качество выполнения заданий.

2) Дедлайны на вчера и звонки в выходные. Конечно, такие ситуации бывают в каждой компании. Однако если они слишком часто, возможно, не стоит идти туда работать

Строгие и нелепые внутренние правила. Быть в офисе в 7:30, прочитать 15 книг в определенном порядке - таковы правила сомнительно влияют на эффективность работы, однако уверенно способствуют быстрому профессиональному выгоранию.

3) Через 10 лет я планирую работать над собственным проектом. Это юридическая компания с максимально комфортными условиями для работников, которая ставит на первое место креативность и саморазвитие. Со временем простые механические задачи заменит искусственный интеллект. Зато присущий именно человеку нестандартный и творческий подход к решению проблем будет наиболее востребованным.

Дария Иваськевич, НУ "ОЮА"

1) Выбор юридической компании, в которой каждый из нас стремится приобрести ценный опыт и реализоваться как высококлассный специалист - весьма хлопотный и ответственный процесс.

Прежде всего, для начинающего юриста важным будет уровень профессионализма его старших коллег в выбранной юридической фирме и их готовность быть наставниками для молодого поколения. Попав на работу сразу после окончания вуза, юристы могут быть сбитыми с толку, ведь бывают ситуации, когда то, что написано в учебнике, совсем не совпадает с суровыми буднями юриста. Коллектив, который на самом деле работает для общей цели, как один слаженный механизм - это именно то, что поможет молодому специалисту освоиться в профессии своей жизни.

2) К сожалению, весомым препятствием в поиске работы своей мечты может оказаться возраст и недостаток опыта юристов. Прогрессивные юридические компании оценивают своего потенциального работника по определенным критериям, согласно которым возраст играет не самую важную роль. Гораздо большее внимание работодателя сконцентрирована на наличии у юриста аналитического и критического мышления, его способности быстро реагировать на обстоятельства, складывающиеся при решении задач, а также на умении качественно и уместно использовать приобретенные теоретические знания на практике. Если складывается ситуация, когда из-за несоответствующего возраста или недостатка опыта работодатель не считает нужным поручать молодому сотруднику ответственные и важные задачи, этот работник просто теряет интерес к выбранной сферы деятельности.

3) Сейчас мне 21 год. Будущее в промежутке 10 лет уже не кажется таким заоблачно-далеким. В перспективе я хочу видеть себя успешным профессионалом своего дела, который будет чувствовать себя уверенно в процессе решения поставленных задач, будет готов обучать и делиться собственным опытом.

Откуда молодые юристы взяли информацию о компании, в которых хотят начать свою карьеру?
Какие же программы стажировки от юридических компаний является наиболее заметными и интересными для будущих юристов?
На какие моменты прежде всего обращаете внимание?
Какие моменты / ситуации могут «отпугнуть» вас от работодателя?
Где вы видите себя через 10 лет в профессиональном аспекте?