Як підготувати компанію до банкрутства

  1. Можливі ризики при банкрутстві
  2. Заходи з підготовки організації до банкрутства
  3. Проведення аналітичної діяльності
  4. Тривалість процесу банкротсва

банкрутство організації   є дуже відповідальним моментом банкрутство організації є дуже відповідальним моментом. Від того, наскільки успішно пройде цей процес, залежить не тільки завершення діяльності організації, а й фінансова складова в подальшому її власника. В ході ведення процедури банкрутства можлива поява численних ризиків, які при несприятливому розкладі можуть створити серйозні фінансові втрати. Щоб уникнути такого повороту подій необхідна ретельна підготовка організації до процедури банкрутства. Її можна провести як самостійно, так і вдавшись до допомоги кваліфікованих фахівців. Другий варіант дозволить значною мірою мінімізувати існуючі ризики і провести цей процес з найменшими втратами і з більшою впевненістю.

Можливі ризики при банкрутстві

При підготовці організації до банкрутства може виникнути безліч передумов до виникнення суттєвих проблем - особливо фінансового характеру. При недостатній компетентності того, хто проводить процес підготовки власник може отримати незадовільні наслідки, яких насправді можна було уникнути. Основні ризики, що можуть виникнути при процедурі банкрутства організації наступні:

  • помилковість обраної стратегії;
  • неуважність в обліку різних чинників (в тому числі третіх сил);
  • можливість виникнення конфліктних ситуацій;
  • некомпетентність особи, що займається даною процедурою (найбільш часто зустрічається при самостійній підготовці підприємства до банкрутства);
  • інформаційні ризики;
  • можливість внесення змін на законодавчому рівні або в процес ведення судової практики;
  • і останні.

Варіантів ризиків існує величезна безліч, і гарантувати стовідсоткове їх уникнути не може ніхто. Але, скориставшись послугами фахівців, що мають значний досвід ведення подібних процедур, можна досить істотно знизити можливість їх появи.

Заходи з підготовки організації до банкрутства

Перш за все потрібно відзначити, що одноманітності в підготовці підприємства до процедури банкрутства не існує. Особливості процесу залежать від безлічі факторів, у числі яких:

  1. особливості діяльності організації;
  2. спрямованості її діяльності;
  3. типу і чисельності здійснюваних операцій;
  4. структурна складова активів компанії (та її частина, що згодом буде виставлена ​​на конкурсній основі для покупки третіми особами);
  5. структурна складова пасивів компанії (обсяг і особливості кредитних заборгованостей);
  6. вчинені за останні три роки угоди.

Вище озвучений перелік являє собою основні та найпоширеніші моменти, що впливають на становлення процедури банкрутства. Але таких факторів існує величезна безліч, і для кожного підприємства - вони свої.

Однак, перед початком даного процесу слід провести ряд аналізів, головним чином - передбанкрутний. Його необхідність полягає у виявленні та оцінці різних типів ризиків, поява яких можливо в ході процедури. Першочергове завдання предбанкротного аналізу - виявити можливість наявності ознак навмисного банкрутства. Найчастіше такі рішення робляться керівним складом на основі оціночних даних аналізу динаміки балансу - при можливості підприємства і далі вести свою діяльність керівництво не отримує бажаного прибутку і вирішує штучно оформити банкрутство.

Ще одним важливим моментом є необхідність в погашенні установчим і керівним складами наявних зобов'язань організації. Також в ході цього етапу кредитори організації можуть вибрати іншого арбітражного керуючого. Але слід зауважити, що необхідність даного виду аналізу потрібна не тільки щоб уникнути фальсифікаційних дій з боку керівництва підприємства і виконанням ним своїх зобов'язань перед кредиторами та іншими особами, а й мінімізації ризиків для самої організації, а також її керівництва і засновників.

Проведення аналітичної діяльності

Суть підготовки організації до банкрутства полягає в тому, щоб, в першу чергу, знизити ймовірність виникнення ризиків. Перш за все необхідно провести ряд аналізів, кожен з яких націлений на виявлення певної категорії ризиків. У тому числі подібний підхід дозволить не тільки знизити ймовірність виникнення форс-мажорних ситуацій, а й створити необхідну структуру положень, які в наслідку будуть використані безпосередньо для процедури банкрутства. До того ж статистичні дані вказують, що організації, які належним чином підійшли до моменту підготовки підприємства на 40% рідше стикаються з різними спірними і проблемними питаннями в ході самої процедури.

Найбільшою мірою час процесу підготовки зайнято збором різного роду інформації про організацію. Так само як множину аналізів, основні з яких:

  • фінансового становища організації;
  • активів;
  • пасивів (на даному етапі відбувається не тільки структурування наявних заборгованостей, а й оцінка можливості інвесторів внести свої або оскаржити чужі вимоги в складі реєстру, а також наявність впливу «союзних» інвесторів на хід процедури);
  • всіх угод, оформлених протягом останніх трьох років;
  • можливості залучення керівних органів (а також інших співробітників організації) до субсидіарної відповідальності.

Після здійснення даних і інших аналізів діяльності, а також положення підприємства проводиться прогноз різних варіацій проведення процесу банкрутства. В цьому випадку залучення грамотних юристів дозволить провести ці та наступні етапи з належною увагою і грамотністю.

Тривалість процесу банкротсва

Визнання організації банкрутом - неймовірно тривала процедура, яка затягується на багато місяців і років. При цьому підприємство не припиняє своєї діяльності, хоча управління ним і переходить в руки арбітражного керуючого. Таким чином, після «переходу влади» попередні керівники не зможуть впливати на процес управління діяльністю організації. Тривалість терміну проведення процедури не применшує вимогливості до її проведення - для її успішного завершення потрібні чималі сили і концентрація уваги на всіх моментах і нюансах.

Можлива відповідальність керівників і засновників

У будь-якому юридичному, фінансовому та управлінському процесі існує певна відповідальність за вчинені дії та прийняті рішення. Ця відповідальність зростає, коли всі дані процеси зливаються воєдино. Банкрутство підприємства - той самий момент. Найбільші зобов'язання за керівним і засновницьким складами лежать у фінансовій площині - тут їх чекає небезпека залишитися з великими зобов'язаннями перед кредиторами після оголошення підприємства банкрутом. Існують і інші види відповідальності - все це залежить від індивідуальної ситуації з кожної окремо взятої організацією.

Компанія «Ліквідатор» вже тривалий час займається вирішенням питань підготовки організацій до процедури банкрутства. Наші фахівці візьмуть на себе ключові моменти проведення аналітичної діяльності, підкажуть кращі варіанти, які дозволять мінімізувати ймовірність виникнення різних ризиків. В ході процесу буде врахована індивідуальна специфіка саме вашого підприємства, а також розглянуті конкретні цілі проведення процесу банкрутства.

Новости