1. Бібліографічний опис: Шапар Д. С. Фінансове планування як інструмент фінансового оздоровлення підприємства...
2. Фінансово -оздоровча стратегія підприємства в умовах ...
3. До питання про проблеми проведення арбітражним керуючим ...
4. Банкрутство як інструмент оздоровлення економіки: практика ...
5. До питання про ефективність процедури фінансового ...
6. Практика санації кредитних організацій в РФ і її ефективність
7. фінансове оздоровлення, банкрутство, підприємство, Росія ...
8. фінансовий стан, фінансовий стан підприємства ...
9. Причини неспроможності вітчизняних підприємств

Бібліографічний опис:

Шапар Д. С. Фінансове планування як інструмент фінансового оздоровлення підприємства під час санації [Текст] // Інноваційна економіка: матеріали V Міжнар. науч. конф. (г. Казань, травень 2018 р). - Казань: Молодий вчений, 2018. - С. 27-31. - URL https://moluch.ru/conf/econ/archive/295/14124/ (дата звернення: 17.06.2019).

У стані жорсткої ринкової конкуренції та ринкової невизначеності необхідно враховувати безліч чинників при управлінні підприємством. Для цього управлінцями компанії розробляється структура управління підприємством, яка є системою взаємозалежних маркерів і показників, що дозволяють коригувати дії підприємства в різних ринкових ситуаціях. Не завжди цього достатньо, оскільки будь-яке підприємство ставить перед собою мету отримання прибутку, а досягти цієї мети не завжди можливо без працюючої системи фінансового планування на підприємстві. Особливо в кризові періоди, коли оборотний капітал підприємства зменшується і стає неможливо вести господарську діяльність. Такий стан підприємства називають банкрутством, за яким іноді слід санація - фінансове оздоровлення підприємства, яке не обходиться без встановлення системи фінансового планування.

Банкрутство (неспроможність) - це визнана арбітражним судом нездатність боржника в повному обсязі задовольнити вимоги кредиторів за грошовими зобов'язаннями, про виплату вихідної допомоги і (або) про оплату праці осіб, які працюють або працювали за трудовим договором, і (або) виконати обов'язок по сплаті обов'язкових платежів [1]. Виходячи з цього визначення, можна сказати, що банкрутство є таким фінансовим станом підприємства, при якому воно не може здійснювати подальшу господарську діяльність, а також нездатна дотримати принцип безперервності діяльності підприємства. Іншими словами, ліквідація організації відповідно до законодавства, якщо неможливо провести фінансове оздоровлення (санація) підприємства. Спрощена схема неспроможності підприємства, згідно із законодавством Російської Федерації, зображена на малюнку 1.

Мал. 1. Спрощена схема неспроможності (банкрутства) підприємства в РФ

На схемі видно, що рішення арбітражного суду і конкурсне виробництво виділені в окремі блоки. Це обумовлено тим, що рішення арбітражного суду є підставою для початку процесу фінансового оздоровлення (в схемі по центру) і при відновленні платоспроможності підприємства воно продовжує подальшу господарську діяльність. В іншому випадку, буде запущений процес конкурсного виробництва, який має на увазі: пошук та акумулювання майна боржника, ліквідація організації, відповідне задоволення вимог кредиторів [1].

На малюнку 1 видно, що при можливості фінансового оздоровлення та відновлення платоспроможності підприємства, можна уникнути конкурсного виробництва і провести санацію. Заходи, що вживаються власником майна боржника - унітарного підприємства, засновниками (учасниками) боржника, кредиторами боржника і іншими особами з метою запобігання банкрутству та відновлення платоспроможності боржника, в тому числі на будь-якій стадії розгляду справи про банкрутство називається санація [1]. Одним з методів, який застосовується для відновлення платоспроможності підприємства є система фінансового планування.

Фінансове планування - це важливий елемент управління на підприємстві, який дозволяє оптимізувати фінанси і ресурси підприємства. Система фінансового планування включає в себе не тільки розробку плану, а й контроль за його виконанням, а також проведення оцінки якості виконання поставлених цілей [2].

Мал. 2. Система фінансового планування на підприємстві

На малюнку 2 відображено основні елементи системи фінансового планування на підприємстві і, як можна помітити, кожен з них вимагає ретельного опрацювання для ефективної роботи підприємства навіть в нормальних умовах здійснення господарської діяльності. Коли підприємство потрапило під санацію, то обійтися без системи фінансового планування неможливо.

Для організації системи фінансового планування на підприємстві необхідно провести всебічний аналіз підприємства і визначити: коефіцієнти фінансово-господарської діяльності, коефіцієнти платоспроможності, коефіцієнти фінансової стійкості, коефіцієнти ділової активності, зовнішні умови, внутрішні умови. Також необхідно провести аналіз: ринків, на яких веде діяльність підприємство; активів і пасивів; можливої ​​беззбиткової діяльності боржника. На основі цих даних власниками, внутрішніми фінансовими працівниками або організацією, яка здійснює зовнішнє управління, буде винесено рішення про доцільність фінансового оздоровлення підприємства і впровадження системи фінансового планування. На основі цього висновку і буде будуватися майбутня система. В рамках даної статті неможливо розглянути всі можливі варіанти побудови системи фінансового планування на підприємстві, тому має сенс розглянути стандартну систему фінансового планування, яка представляє з себе побудову, ведення і контроль за бюджетами всіх рівнів підприємства.

Реалізація фінансового планування на підприємстві стає можливою за допомогою бюджетування, яке розглядається з двох позицій в залежності від об'єкта планування: по-перше, прирівнюється до фінансового планування і його об'єктом виступають тільки фінансові ресурси; по-друге, як інструмент формування та раціонального використання всіх наявних ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових, інформаційних) підприємства [3]. Впровадити систему фінансового планування без складання бюджетів неможливо. На думку І. А. Бланка, бюджет - це оперативний фінансовий план короткострокового періоду, розроблений зазвичай в рамках одного року і відображає витрати і надходження фінансових коштів в процесі здійснення конкретних видів діяльності [4]. Іншими словами, побудова бюджету підприємства починається з бюджетів короткострокових періодів (операційних) і закінчується бюджетами довгострокових періодів (інвестиційних). На малюнку 3 представлена ​​наочна схема деталізації груп бюджетів підприємства.

Мал. 3. Деталізація груп бюджетів підприємства

Узагальнюючи вищевикладене, можна сказати, що впровадження системи фінансового планування на підприємстві є логічним завершенням послідовних кроків, які робляться підприємством для збереження ліквідності, рентабельності і здійснення подальшої господарської діяльності.

література:

1. Федеральний закон «Про неспроможність (банкрутство)" від 26.10.2002 N 127-ФЗ (остання редакція)
2. Дрок Т. Є., Шапар Д. С. Про роль фінансового планування, що забезпечує сталий розвиток підприємства // Питання економіки і управління. - 2016. - № 5.1. - С. 94-97.
3. Дрок Т. Є., Коптєва Е. В. Фінансове планування та бюджетування на підприємстві // Питання економіки і управління. - 2016. - № 5.1. - С. 121-124.
4. Бланк І. А. Основи фінансового менеджменту: підручник. - М .: Омега-Л, 2012. - 674 с.

Основні терміни (генеруються автоматично): фінансове планування, підприємство, конкурсне виробництво, подальша господарська діяльність, арбітражний суд, фінансове оздоровлення, господарська діяльність, фінансове оздоровлення підприємства, впровадження системи, ліквідація організації.

Банкрутство та фінансове оздоровлення підприємств

фінансовий стан, фінансовий стан підприємства, фінансове оздоровлення, фінансовий аналіз, фінансова діяльність, зовнішнє управління, фінансова стійкість, засіб, фінансовий план ...

Фінансово -оздоровча стратегія підприємства в умовах ...

фінансова стійкість, фінансове оздоровлення підприємства, підприємство, засіб, фінансова стратегія, антикризове управління, фінансове оздоровлення, стратегія, власний капітал, продаж, метод ...

До питання про проблеми проведення арбітражним керуючим ...

... фінансовий стан, фінансовий стан підприємства, фінансове оздоровлення, фінансовий аналіз, фінансова діяльність, зовнішнє управління, фінансова стійкість, засіб, фінансовий план, ринкова економіка.

Банкрутство як інструмент оздоровлення економіки: практика ...

Фінансово -оздоровча стратегія підприємства ... Фінансове оздоровлення підприємства в цілому являє собою комплекс процедур, призначений неплатоспроможного підприємству для відновлення.

До питання про ефективність процедури фінансового ...

Банкрутство та фінансове оздоровлення підприємств. По суті, фінансове оздоровлення є пасивною оздоровчої процедурою, яка застосовується до боржника, який має можливість протягом певного часу задовольнити ...

Практика санації кредитних організацій в РФ і її ефективність

На законодавчому рівні фінансове оздоровлення кредитних організацій вперше було введено Законом «Про додаткові заходи для зміцнення стабільності банківської системи в період до 31 грудня 2014 року» [1] і по завершенню терміну дії документа ...

фінансове оздоровлення, банкрутство, підприємство, Росія ...

Арбітражний суд, фінансове оздоровлення, банкрутство, боржник, Російська Федерація, керуючий, справа, процедура, визнання боржника, виплата вихідної допомоги. Схожі статті.

фінансовий стан, фінансовий стан підприємства ...

Банкрутство та фінансове оздоровлення підприємств. фінансовий стан, фінансовий стан підприємства, фінансове оздоровлення, фінансовий аналіз, фінансова діяльність, зовнішнє управління, фінансова стійкість, засіб ...

Причини неспроможності вітчизняних підприємств

Банкрутство та фінансове оздоровлення підприємств.

Фінансовий аналіз господарської діяльності - це наукова база. Бобильова А.З. Фінансове оздоровлення фірми: теорія і практика.