Журнал наукових публікацій

»ГОЛОВНА> До змісту номера
»Усі публікації автора »ГОЛОВНА>   До змісту номера   »Усі публікації автора   Август, 2017 / Міжнародний науковий журнал   «Наука через призму часу» №5 2017   Автор: Файзуллина Алія Алековна, магістр економічного факультету   Рубрика: Економічні науки   Назва статті: Причини банкрутства підприємства та шляхи запобігання його неспроможності Стаття переглянута: 143 раз   ПРИЧИНИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЗАПОБІГАННЯ ЙОГО НЕСПРОМОЖНОСТІ   Фаізова Ельвіра Фірзатовна   кандидат економічних наук, доцент   Файзуллина Алія Алековна   магістр економічного факультету   Стерлитамакский філія Башкирська державний університет, м Стерлітамак   Анотація

Август, 2017 / Міжнародний науковий журнал
«Наука через призму часу» №5 2017

Автор: Файзуллина Алія Алековна, магістр економічного факультету
Рубрика: Економічні науки
Назва статті: Причини банкрутства підприємства та шляхи запобігання його неспроможності

Стаття переглянута:

143 раз

ПРИЧИНИ БАНКРУТСТВА ПІДПРИЄМСТВА ТА ШЛЯХИ ЗАПОБІГАННЯ ЙОГО НЕСПРОМОЖНОСТІ

Фаізова Ельвіра Фірзатовна

кандидат економічних наук, доцент

Файзуллина Алія Алековна

магістр економічного факультету

Стерлитамакский філія Башкирська державний університет, м Стерлітамак

Анотація. У даній роботі розглядаються шляхи запобігання неспроможності підприємства. Тематика дуже актуальна - ті чи інші проблеми неминуче супроводжують існування підприємства. Однак, пріоритетне завдання керівництва - обмежити їх згубний вплив на життя підприємства і запобігти тяжким наслідкам, одним з яких може стати банкрутство.

Ключові слова: банкрутство, прогнозування, діагностика, стратегія, деструкція, санація

Кожен суб'єкт господарювання має ризик стати банкрутом. Для своєчасного запобігання неспроможності, підприємство повинно правильно розпланувати свою діяльність шляхом розробки і впровадження методів протидії.

Перш ніж говорити про шляхи запобігання банкрутству, необхідно зрозуміти, чим воно може бути викликано.

Причинами банкрутства може виступати наступне:

· Виготовлення продукції з обмеженим ринковим попитом;

· Виробництво низькоякісної продукції;

· Високі ціни на об'єкти реалізації;

· Низький рівень технічного оснащення підприємства;

· Велика дебіторська заборгованість за товари відвантажені, але не оплачені в строк;

· Неправильно побудована зовнішньоекономічна діяльність;

· Зниження попиту у населення на вироблювану продукцію; банкрутство партнерів, постачальників сировини [1].

Таким чином, причинами можливої ​​неспроможності підприємства може виступати неправильна маркетингова політика. Це поширена проблема серед підприємств, що стикалися з фінансовими проблемами. Серед прикладів можна назвати комп'ютерного гіганта IBM і автоконцерн Chrysler. Останній зіткнувся з настільки серйозними проблемами, що змушений був піти на покупку підприємства італійським Fiat.

Боргові зобов'язання також можуть бути серйозною перешкодою для розвитку підприємства. Так, з проблемою високого боргу неодноразово стикався російський «АвтоВАЗ», з тих же причин опиняються на межі банкрутства.

Які заходи можуть бути прийняті в цілях запобігання даної неприємної ситуації?

Недарма існує народна приказка, яка говорить: «Хто попереджений - той озброєний». Виходячи з її логіки, найкращим способом запобігання банкрутства є його прогнозування.

Прогнозування дозволяє підприємству бути заздалегідь готовим до несприятливих явищ, а також прийняти завчасні заходи щодо стабілізації ситуації.

Однак, іноді виникають такі ситуації, коли прогнозування вже втрачає актуальність, і стає необхідно рятувати підприємство тут і зараз. У зв'язку з цим можна згадати такий захід як санація. Суть санації проста - боржник не в змозі сам впоратися з боргами і відновити колишню господарську діяльність, тому кредитори і держава повинні допомогти йому в цьому. В цьому випадку банкрутство використовується як метод запобігання ліквідації підприємства. Проводиться масштабне оздоровлення підприємства. Залежно від тимчасового або затяжного характеру неплатоспроможності санація може вестися як без зміни, так і зі зміною статусу юридичної особи. Однак, практичне застосування санації обмежена - кредитори побоюються купувати цінні папери неспроможного підприємства.

Крім цього, хотілося б відзначити діагностику фінансового стану підприємства [2,85]. Діагностика має на увазі вивчення переліку продукції, що випускається, оцінку її конкурентоспроможності, оцінку активів і доходів компанії. Словом, метод має на увазі відстеження найважливіших показників компанії. Виявлення небезпечних відхилень - головне завдання такої діагностики.

Можна звернутися і до методу формування антикризових стратегій [3,203]. Тут мається на увазі формування таких планів з розвитку підприємства, які мають на увазі протидію можливому впливу кризи і недопущення його розвитку. Такі стратегії слід чітко проробляти і регулярно актуалізувати.

Нарешті, тотальна деструкція. Являє собою метод, тісно пов'язаний з санацією. Особливість його в тому, що мається на увазі повна відмова від характерних для підприємства раніше методів економічної діяльності. Підприємство переосмислює свою політику і роль на ринку, відмовляється від колишніх методів і виробляє нові. Такий метод може застосовуватися за умови визначення низької життєздатності стратегії підприємства.

Підводячи підсумки, можна сказати, що існує ряд методів запобігання банкрутству. Суть їх - прогнозування, оцінка, діагностика, формування антикризових стратегій. Однак, іноді юридичне банкрутство може прийти на допомогу підприємству і допомогти в його реорганізації та оздоровленні. Такий шлях може використовуватися в рамках санації.



Список літератури:

1. Попередження банкрутства // IPOpen // URL: http://ipopen.ru/likvid/bankrotstvo/preduprezhdenie-bankrotstva.html

2. Сергієнко О.В. Загроза ймовірності банкрутства: прогнози фінансового майбутнього комерційної організації. Вісник Саратовського державного соціально-економічного університету. - 2015. № 2 С. 84-89.

3. Жукова Т.М. Сучасні особливості застосування економічних моделей діагностики ймовірності настання банкрутства юридичних осіб / Т.М. Жукова, К.С. Кондратьєва // Вісник Пермського університету: Юридичні науки. - 2014. - №1. - С. 197-205.



Коментарі:


Які заходи можуть бути прийняті в цілях запобігання даної неприємної ситуації?