Когда необходим HR-консалтинг
есть необходимость в построении с «0» системы управления персоналом;
штат компании растет, а результаты работы остаются прежними;
система коммуникаций в компании работает со сбоями;
высокая текучесть кадров;
уровень оплаты труда сотрудников не зависит от результатов их работы и т.д.
Наши услуги

Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом:
разработка структуры подразделения;
прописание должностных инструкций;
подбор HR-специалистов.
Создание / оптимизация организационной структуры компании
Прописание должностных инструкций
Разработка / оптимизация системы мотивации и оплаты труда
Мониторинг уровня заработных плат – поиск, анализ и систематизация данных о размерах заработных плат, которые предлагаются другими компаниями на рынке.
Результаты

успешно работает HR-специалист/HR-отдел в компании;
четко прописана оргструктура компании и система коммуникационных линий;
для каждого сотрудника компании прописана должностная инструкция;
эффективно работает система мотивации персонала (оплата труда зависит от конкретных результатов работы).

Цель и задача исследования формируется индивидуально, в зависимости от потребностей Клиента.
Зачастую Клиента интересует именно Мониторинг заработных плат — сбор и анализ информации об уровне оплаты по интересующим Клиента должностям в среднем по рынку.

Результаты исследования дадут возможность вашей компании

оценить состояние, потенциал, тенденции рынка труда, что в свою очередь позволит грамотно спланировать дальнейшую деятельность компании
оценить уровень затрат для привлечения и удержания новых специалистов, понять их мотивацию
грамотно оптимизировать или сформировать систему оплаты и мотивации персонала, и тем самым повысить лояльность сотрудников и укрепить стабильность компании
Этапы сотрудничества
Определение задач исследования, оформление заявки, согласование сроков, подписание договора
Проведение исследования, сбор и обработка информации, составление отчета
Передача отчета о результатах мониторинга Клиенту
Результат
Отчет о результатах исследования. Форма и содержание отчета зависит от поставленных задач и, как правило, включает: таблицу, содержащую уровни заработных плат, графическое представление, аналитические выводы по результатам исследования.