Чому журналісти змінюють професію

  1. Навіщо міняти нішу?
  2. різниця атмосфер
  3. Назад у майбутнє

Відпрацювавши кілька років редактором в економічному виданні, наш герой (який попросив не називати його імені) перейшов на посаду контент-стратега в велике рекламне агентство. І видихнув з полегшенням. Серед своїх колег він одним з небагатьох пережив нескінченні скорочення, але страх рано чи пізно втратити редакторського місця у нього залишився. «Скорочення бюджету та звільнення мало надихали, - зізнається він. - Думаю, основна відмінність між тим ЗМІ і агентством в тому, що агентство живе повним життям, а це по закону "ефекту доміно" відразу ж відбивається на співробітниках ».

Мало не кожен бренд і тим більше рекламне агентство мріє стати ще й маленьким медіа, а для цього їм дуже потрібні досвідчені кадри. У серпні 2016 року колишній редактор сайту Vogue.com Бен Берентсон прийняв запрошення зайняти посаду старшого директора по контентному і організаційного розвитку в агентстві Code and Theory, а колишній журналіст AdAge Морін Моррісон перебралася в агентство MUH-TAY-ZIK | HOF-FER в Сан- Франциско.

Для багатьох журналістів, які відмінно пишуть і добре знають індустрію, перехід в світ рекламного бізнесу проходить без істотної перебудови. Але іноді різниця між атмосферою і культурою в агентства і редакції відчутна. «В редакції більше страху, а в агентстві більше оптимізму», - так визначає цю різницю Метт Велш, аккаунт-супервайзер в Carrot Creative, який раніше працював редактором-коректором і верстальником в The New York Times.

«В редакції більше страху, а в агентстві більше оптимізму», - так визначає цю різницю Метт Велш, аккаунт-супервайзер в Carrot Creative, який раніше працював редактором-коректором і верстальником в The New York Times

Навіщо міняти нішу?

Причин безліч. Частина журналістів йдуть тому, що медіа - жорсткий бізнес, де навіть у запеклих професіоналів вибір вакансій обмежений, а ось в агентствах їх чекають з розпростертими обіймами. При підготовці статей співробітники редакцій часто перетинаються з агентствами і одного разу розуміють, що пора міняти профіль.

Так, в рекламних та інших агентствах є проблема ЕЙДЖИЗМ (хоч її і намагаються не помічати), але в редакціях вікова дискримінація ще помітніше. «Чим ти старше, тим складніше влаштуватися журналістом, - зізнається редактор газети, яка перейшла в рекламне агентство в цьому році. - Видавці шукають молодих співробітників, тому що досвідчених тримати дорого. Звичайно, можна влаштуватися в BuzzFeed або Vice, але в більшості випадків журналістам платять мало і кличуть на договір не на найпривабливіших умовах. В агентствах вибір вакансій багатшими ».

Але не всі журналісти самі кидають ЗМІ і йдуть в агентства - іноді їх туди переманюють.

У минулому році до Ерін Кольє, яка тоді спокійно працювала старшим редактором Fast Company, звернулися з Діджитал агентства Huge і повідомили, що збираються міняти свій підхід до виробництва контенту і шукають нову команду. Після переговорів в травні Кольє була призначена на посаду виконавчого редактора Huge. «Я часто спілкувалася з представниками Huge, коли працювала в Fast Company: брала у них коментарі та інформацію для статей. Тому за великим рахунком змінився тільки формат нашої взаємодії. І мені дуже цікаво було створити для них щось з нуля », - говорить Ерін.

У Беренстона з Code and Theory все було приблизно так само. Він каже, що в його випадку зміна посад стала просто «переходом від обговорень за чашкою кави до чогось конкретного і реального». А ось Аббі Клаас, CMO в агентстві 360i і колишній редактор Ad Age, просто хотіла спробувати щось новеньке. «До того моменту я була в журналістиці вже близько 15 років і хотілося попрацювати в іншій організації, перевірити себе на міцність, вирости», - зізнається вона.

Рекламні агентства завжди з радістю брали на роботу журналістів, але зараз цей тренд зміцнився - бренди хочуть «накачати собі редакторські м'язи». Клієнти агентств розуміють, що хороший контент на різних платформах приносить більше користі, ніж звичайна реклама в рамках кампанії, каже Емі Чероніц, керуючий директор MSL Group. «Я шукаю людей з креативним мисленням, які можуть розповідати цікаві історії і розуміють, що таке новинний цикл, - каже вона. - Зараз все більше і більше агентств будуть кликати до себе журналістів. У світі, де править контент, по-іншому не можна ».

У світі, де править контент, по-іншому не можна »

різниця атмосфер

І агентства, і редакції працюють в інформаційному полі, а значить робочі обов'язки журналістів та там, і там схожі. Але у цих індустрій є істотні культурні відмінності: від літературного стилю і кількості летючок до творчої атмосфери.

«Я думав, що перехід буде дуже легкий, але насправді ці дві сфери схожі один на одного, як яблуко і апельсин, - зізнається один з колишніх редакторів, які змінили медіа на агентство. - Я зазвичай підписував власні матеріали своїм ім'ям, але тут доводиться дуже багато писати від іншої особи, так що потрібно постаратися не бути схожим на самого себе ». Але в той же час в агентствах немає тієї вічної терміновості, як в редакціях - в медіа доводиться видавати статті дуже швидко щоб не опинитися в числі останніх, хто напише про чергове подію.

Ерін Кольє також впевнена: тут не так важливо бути першим; куди важливіше помітити в тренді те, що не помітили інші, і зрозуміти, як це обіграти з користю для бренду. Ставши співробітником агентства, вона в один прекрасний зрозуміла, що їй більше не потрібно бути на нервах в вічно мінливого бізнес-політики редакції. «Мені дуже подобалося працювати в Fast Company. Але все медіа-компанії, навіть великі, працюють над постійним поліпшенням бізнес-моделей для отримання більшого прибутку, - відзначає вона. - І журналісти ніколи не знають, звільнять їх при переході на нові рейки або залишать ».

Для Тересси Йецці, колишнього редактора Fast Company Ad Age, а зараз директора видавничого напряму і PR в нью-йоркському підрозділі агентства Wieden + Kennedy, основне культурну відмінність між редакцією і агентством - кількість летючок. «Журналістика (як мінімум та її сторона, яка пов'язана безпосередньо з написанням тексту) вимагає усамітнення. Так, ти зустрічаєшся з іншими співробітниками на планірках, працюєш з редактором, береш інтерв'ю. Але дуже багато робиться самостійно. А реклама - це продукт, скоріше, колективний », - зізнається вона.

Українські журналісти теж нерідко перебираються з редакцій великих медіа в рекламні, маркетингові та комунікаційні агентства.

У минулому співробітник однієї з київських радіостанцій, а сьогодні - начальник контент-відділу маркетингового агентства в Києві на умовах анонімності розповіла MC Today , Яким цей перехід був для неї.

«У журналістику я прийшла ще під час навчання в профільному вузі, а після отримання диплома я влаштувалася в міжнародний відділ на радіо. Спочатку було складно, але робота дуже швидко мене захопила. Через 3,5 року я була змушена залишити редакцію через фінансову нестабільність і відсутність особистої мотивації. Мені хотілося рухатися далі, освоювати щось нове, - зізнається вона. - Спочатку я шукала роботу в журналістиці, але потім почала моніторити вакансії в наближених сферах. В агентство я влаштувалася не відразу: відправила резюме тільки після того, як двічі натрапила на вакансію. Пройшла співбесіду, і через 2 тижні мене запросили на роботу ».

За її словами, робота в маркетингових агентствах підійде не всім журналістам: «Я серйозно« прокачала »свою стресостійкість і навчилася адекватно сприймати критику. Мені подобається, що є постійний потік завдань, з яким потрібно справлятися. Іноді їх може бути дуже багато і всі - термінові, але це дуже цікавий досвід. В редакції ритм дня був більш стабільним, тому найскладнішим в агентстві для мене було навчитися працювати 24/7, але я впоралася. Крім того, робоча атмосфера тут більш неформальна, але так набагато простіше долати труднощі ».

Назад у майбутнє

Журналісти, коментарі яких були використані в цій статті, зізнаються, що в редакціях працювати весело, але більшість з них вирішили піти в агентство, тому що там вони можуть краще зрозуміти маркетинг, брендинг і стратегію просування.

А коли у них запитали, чи не хочуть вони повернутися в ЗМІ, колишні журналісти відповіли: «Все може бути, але до вибору медіа тепер будемо підходити дуже уважно».

А коли у них запитали, чи не хочуть вони повернутися в ЗМІ, колишні журналісти відповіли: «Все може бути, але до вибору медіа тепер будемо підходити дуже уважно»

Автор статті Ганна Руденко за матеріалами Digiday.com

Навіщо міняти нішу?
Навіщо міняти нішу?