1. Девід Аллен - Як привести справи в порядок David Allen Getting Things Done The Art of Stress-Free...
2. Девід Аллен - Як привести справи в порядок

Девід Аллен - Як привести справи в порядок

David Allen

Getting Things Done

The Art of Stress-Free Productivity

Revised Edition

PENGUIN BOKS

Девід Аллен

Як привести справи в порядок

Мистецтво продуктивності без стресу

8-е видання, перероблене

Москва

«Манн, Іванов і Фербер»

2016

інформація

від видавництва

Видано з дозволу: Penguin Books, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC і Andrew Nurnberg Literary Agency

Аллен, Девід

Як привести справи в порядок. Мистецтво продуктивності без стресу / Девід Аллен; пер. з англ. Юлії Константинової. - М.: Манн, Іванов і Фербер, 2016.

ISBN 978-5-00057-691-5

Це оновлене видання найвідомішої книги з особистої ефективності, перекладеної на кілька десятків мов. З її допомогою клубки ваших проблем розплутати набагато швидше: ви знайдете ясність свідомості і впорядкованість думок, навчитеся відокремлювати важливі справи від другорядних, вірно ставити цілі і розподіляти пріоритети, доводити почате до кінця, а також повноцінно відпочивати.

У новому виданні велика увага приділена роботі з електронною поштою та іншої цифровою інформацією, так що тепер методика Getting Things Done справді універсальна.

Всі права захищені.

Жодна частина цієї книги не може бути відтворена в якій би то не було формі без письмового дозволу власників авторських прав.

Правову підтримку видавництва забезпечує юридична фірма «Вегас-Лекс»

© David Allen, 2001., 2015

© Видання російською мовою, оформлення. ТОВ «Манн, Іванов і Фербер», 2016

GTD - НОВИЙ ВИД ЄДИНОБОРСТВ

Девід Аллен і його система Getting Things Done (GTD) давно відомі в Росії і мають широке коло шанувальників. Всім нам хочеться бути продуктивними, тобто здатними досягати бажаного результату без перенапруги, залишаючись спокійними і сфокусованими.

У кожного своя історія знайомства з GTD. Я добре пам'ятаю, як одного разу близько десяти років тому у мене утворилося набагато більше зобов'язань, ніж я міг на той момент осилити. При цьому всі обставини мого життя були цілком приємними: народження дитини, кар'єрний зліт, переїзд до Москви. Я відчув, що не справляюся і можу втратити все, чого домігся. Було потрібно взяти життя під контроль, був гостро необхідний новий підхід до самоврядування. Тоді я познайомився з книгою Девіда Аллена. Вперше я прочитав її англійською мовою, а коли вона вийшла російською, ще кілька разів перечитував, щоразу відкриваючи для себе щось нове і корисне. Система, пропонована автором, зачепила мене тим, що описувала природний процес «приведення справ у порядок», при цьому була універсальною, допомагала взяти під контроль всі сфери життя і принципово змінювала мислення.

GTD вчить не управління часом, а управління своєю свідомістю. Система дозволяє досягти стану високої продуктивності - повної включеності в процес, дуже схожого на стан потоку у майстрів бойових мистецтв. Не випадково сам Девід має чорний пояс по карате і не приховує, що на створення його методології вплинули східні вчення і єдиноборства. GTD можна розглядати як один з видів сучасних єдиноборств, який дозволяє людині успішно перемагати в світі, повному стресів, насичених інформаційних потоків і всіляких відволікань.

Нова редакція книги - це самостійний твір. Додані дві нові глави і багато інформації, яка враховує сьогоднішні реалії світу інформаційних технологій. Переклад зроблено заново, з нуля. Особливу увагу було приділено уніфікації термінології. З усіх спірних моментів при перекладі на російську мову ми зверталися безпосередньо до Девіда. Переклад вийшов максимально автентичним і близьким до оригіналу по суті.

З того моменту як я освоїв GTD і суттєво полегшив своє життя, моєю мрією було допомогти іншим дізнатися і прийняти систему Аллена. Після довгих років самостійного вивчення я пройшов всі етапи сертифікації системи у самого Девіда, отримавши статус майстер-тренера за його методологією. В цьому році ми з Девідом прийшли до рішення, що Росія заслуговує на те, щоб знайомитися і навчатися методології GTD так само, як це відбувається у всіх цивілізованих країнах, - не через разові і, на жаль, дуже рідкісні в Росії авторські виступи, а шляхом систематичного навчання на офіційних ліцензійних тренінгових програмах.

Не можна домогтися реальної продуктивності за один присід, просто прочитавши книгу або послухавши виступ спікера. Потрібна система практичних занять під керівництвом досвідчених фахівців. Кілька років тому Девід створив таку систему підтримки і впровадження GTD, яка була апробована і розійшлася в стандартному, ліцензованому форматі в більш ніж 60 країнах світу. Тепер вона доступна і в Росії. Ми багато і ретельно працювали над адаптацією системи до російських умов.

Бажаю кожному читачеві за допомогою перевіреної життям технології GTD зробити своє життя комфортним, наповненою значимими для нього подіями і облаштованій на власний смак, позбувшись від суєти, поспіху, незадоволеності.

Щиро Ваш,

Дмитро Іншаков,

глава представництва Getting Things Done® в Росії

www.gtdrussia.ru

Присвячується Кетрін,

моєму дивовижному партнеру в житті і в роботі

ПЕРЕДМОВА АВТОРА ДО НОВОГО ВИДАННЯ

Ви тримаєте в руках перероблене видання книги «Як привести справи в порядок», вперше опублікованої в 2001 році. Я фактично заново набрав текст від початку до кінця, щоб поправити зміст і стиль викладу, усунути неповну або застарілу інформацію, а також все, що заважало б цій книзі стати дієвим керівництвом «на століття», яке можна було б використовувати в усьому світі і яке не втратило б своєї актуальності в XXI столітті і навіть довше. Я також хотів додати найцікавіші відомості про застосування методології Getting Things Done, про що дізнався після першого видання цієї книги. Вони стосуються мого власного більш глибокого розуміння ефективності методики і областей її застосування, а також того, як вона була сприйнята іншими людьми, коли про неї почали впізнавати в усьому світі.

Що не потребуватиме змін, так це фундаментальні принципи і основні техніки. У міру роботи над новим виданням я зміцнився в думці, що описані мною принципи досягнення продуктивності без стресу і найбільш успішні методи їх застосування анітрохи не змінилися і не зміняться в доступному для огляду майбутньому. Щоб команда космонавтів приземлилася на Юпітері в 2109 році, вона повинна буде керуватися тими ж самими принципами для збереження контролю над ситуацією і фокуса, до яких люди вдаються сьогодні. Їм, як і раніше в тому чи іншому вигляді буде потрібно корзина "Вхідні" (про це я розповім далі) для збору незапланованої потенційно важливої ​​вхідної інформації, щоб бути впевненими в своїх рішеннях. На це вони будуть звертати увагу під час першої висадки. А прийняття рішення по наступного кроку завжди буде запорукою успішного виконання будь-якого завдання, незалежно від її масштабу.

Однак багато в нашому способі життя і роботи змінилося з моменту першого видання цієї книги. У зв'язку з цим я вніс необхідні корективи в основний матеріал і поділюся думками про те, що здалося мені новим і цікавим. Мої рекомендації будуть корисні й тим, хто вперше почув про цю методології, і відданим шанувальникам GTD1, що читала перше видання і бажають бути в курсі всіх змін.

Що нового

Є кілька ключових областей з розряду «нового», які вплинули на перегляд змісту.

Розвиток цифрових технологій

Справедливість закону Мура (здатність до обробки цифрової інформації збільшується експоненціально з плином часу), так само як і соціальні і культурні наслідки все більш тісної інтеграції цифрового світу в наше повсякденне життя, не перестає дивувати, захоплювати і навіть спантеличувати нас. Однак оскільки методологія Getting Things Done в першу чергу має справу з вмістом і значенням того, чим нам потрібно управляти, будь то цифровий формат або паперовий, розвиток технологій практично не зачіпає суті методології. Прохання, отримана по електронній пошті, з точки зору того, як ви будете її виконувати, фактично нічим не відрізняється від усної прохання про послугу.

Однак провідний / бездротової світ ускладнив застосування основних технік збору, організації та оцінки того, що є важливим. Сьогодні у нас з'явився доступ до безлічі суперінструмента і додатків, що з'являються практично щодня. У той же час це різноманіття можливостей може обернутися тим, що наші «запобіжники» продуктивності просто перегорять від такого навантаження. Необхідність тримати ситуацію під контролем і ефективно використовувати постійно розвиваються технології робить значний стрес в правильне управління робочим процесом.

Кінець ознайомчого уривка

СПОДОБАЛАСЯ КНИГА?

Ця книга коштує менше ніж чашка кави!
ДІЗНАТИСЬ ЦІНУ

Девід Аллен - Як привести справи в порядок

David Allen

Getting Things Done

The Art of Stress-Free Productivity

Revised Edition

PENGUIN BOKS

Девід Аллен

Як привести справи в порядок

Мистецтво продуктивності без стресу

8-е видання, перероблене

Москва

«Манн, Іванов і Фербер»

2016

інформація

від видавництва

Видано з дозволу: Penguin Books, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC і Andrew Nurnberg Literary Agency

Аллен, Девід

Як привести справи в порядок. Мистецтво продуктивності без стресу / Девід Аллен; пер. з англ. Юлії Константинової. - М.: Манн, Іванов і Фербер, 2016.

ISBN 978-5-00057-691-5

Це оновлене видання найвідомішої книги з особистої ефективності, перекладеної на кілька десятків мов. З її допомогою клубки ваших проблем розплутати набагато швидше: ви знайдете ясність свідомості і впорядкованість думок, навчитеся відокремлювати важливі справи від другорядних, вірно ставити цілі і розподіляти пріоритети, доводити почате до кінця, а також повноцінно відпочивати.

У новому виданні велика увага приділена роботі з електронною поштою та іншої цифровою інформацією, так що тепер методика Getting Things Done справді універсальна.

Всі права захищені.

Жодна частина цієї книги не може бути відтворена в якій би то не було формі без письмового дозволу власників авторських прав.

Правову підтримку видавництва забезпечує юридична фірма «Вегас-Лекс»

© David Allen, 2001., 2015

© Видання російською мовою, оформлення. ТОВ «Манн, Іванов і Фербер», 2016

GTD - НОВИЙ ВИД ЄДИНОБОРСТВ

Девід Аллен і його система Getting Things Done (GTD) давно відомі в Росії і мають широке коло шанувальників. Всім нам хочеться бути продуктивними, тобто здатними досягати бажаного результату без перенапруги, залишаючись спокійними і сфокусованими.

У кожного своя історія знайомства з GTD. Я добре пам'ятаю, як одного разу близько десяти років тому у мене утворилося набагато більше зобов'язань, ніж я міг на той момент осилити. При цьому всі обставини мого життя були цілком приємними: народження дитини, кар'єрний зліт, переїзд до Москви. Я відчув, що не справляюся і можу втратити все, чого домігся. Було потрібно взяти життя під контроль, був гостро необхідний новий підхід до самоврядування. Тоді я познайомився з книгою Девіда Аллена. Вперше я прочитав її англійською мовою, а коли вона вийшла російською, ще кілька разів перечитував, щоразу відкриваючи для себе щось нове і корисне. Система, пропонована автором, зачепила мене тим, що описувала природний процес «приведення справ у порядок», при цьому була універсальною, допомагала взяти під контроль всі сфери життя і принципово змінювала мислення.

GTD вчить не управління часом, а управління своєю свідомістю. Система дозволяє досягти стану високої продуктивності - повної включеності в процес, дуже схожого на стан потоку у майстрів бойових мистецтв. Не випадково сам Девід має чорний пояс по карате і не приховує, що на створення його методології вплинули східні вчення і єдиноборства. GTD можна розглядати як один з видів сучасних єдиноборств, який дозволяє людині успішно перемагати в світі, повному стресів, насичених інформаційних потоків і всіляких відволікань.

Нова редакція книги - це самостійний твір. Додані дві нові глави і багато інформації, яка враховує сьогоднішні реалії світу інформаційних технологій. Переклад зроблено заново, з нуля. Особливу увагу було приділено уніфікації термінології. З усіх спірних моментів при перекладі на російську мову ми зверталися безпосередньо до Девіда. Переклад вийшов максимально автентичним і близьким до оригіналу по суті.

З того моменту як я освоїв GTD і суттєво полегшив своє життя, моєю мрією було допомогти іншим дізнатися і прийняти систему Аллена. Після довгих років самостійного вивчення я пройшов всі етапи сертифікації системи у самого Девіда, отримавши статус майстер-тренера за його методологією. В цьому році ми з Девідом прийшли до рішення, що Росія заслуговує на те, щоб знайомитися і навчатися методології GTD так само, як це відбувається у всіх цивілізованих країнах, - не через разові і, на жаль, дуже рідкісні в Росії авторські виступи, а шляхом систематичного навчання на офіційних ліцензійних тренінгових програмах.

Не можна домогтися реальної продуктивності за один присід, просто прочитавши книгу або послухавши виступ спікера. Потрібна система практичних занять під керівництвом досвідчених фахівців. Кілька років тому Девід створив таку систему підтримки і впровадження GTD, яка була апробована і розійшлася в стандартному, ліцензованому форматі в більш ніж 60 країнах світу. Тепер вона доступна і в Росії. Ми багато і ретельно працювали над адаптацією системи до російських умов.

Бажаю кожному читачеві за допомогою перевіреної життям технології GTD зробити своє життя комфортним, наповненою значимими для нього подіями і облаштованій на власний смак, позбувшись від суєти, поспіху, незадоволеності.

Щиро Ваш,

Дмитро Іншаков,

глава представництва Getting Things Done® в Росії

www.gtdrussia.ru

Присвячується Кетрін,

моєму дивовижному партнеру в житті і в роботі

ПЕРЕДМОВА АВТОРА ДО НОВОГО ВИДАННЯ

Ви тримаєте в руках перероблене видання книги «Як привести справи в порядок», вперше опублікованої в 2001 році. Я фактично заново набрав текст від початку до кінця, щоб поправити зміст і стиль викладу, усунути неповну або застарілу інформацію, а також все, що заважало б цій книзі стати дієвим керівництвом «на століття», яке можна було б використовувати в усьому світі і яке не втратило б своєї актуальності в XXI столітті і навіть довше. Я також хотів додати найцікавіші відомості про застосування методології Getting Things Done, про що дізнався після першого видання цієї книги. Вони стосуються мого власного більш глибокого розуміння ефективності методики і областей її застосування, а також того, як вона була сприйнята іншими людьми, коли про неї почали впізнавати в усьому світі.

Що не потребуватиме змін, так це фундаментальні принципи і основні техніки. У міру роботи над новим виданням я зміцнився в думці, що описані мною принципи досягнення продуктивності без стресу і найбільш успішні методи їх застосування анітрохи не змінилися і не зміняться в доступному для огляду майбутньому. Щоб команда космонавтів приземлилася на Юпітері в 2109 році, вона повинна буде керуватися тими ж самими принципами для збереження контролю над ситуацією і фокуса, до яких люди вдаються сьогодні. Їм, як і раніше в тому чи іншому вигляді буде потрібно корзина "Вхідні" (про це я розповім далі) для збору незапланованої потенційно важливої ​​вхідної інформації, щоб бути впевненими в своїх рішеннях. На це вони будуть звертати увагу під час першої висадки. А прийняття рішення по наступного кроку завжди буде запорукою успішного виконання будь-якого завдання, незалежно від її масштабу.

Однак багато в нашому способі життя і роботи змінилося з моменту першого видання цієї книги. У зв'язку з цим я вніс необхідні корективи в основний матеріал і поділюся думками про те, що здалося мені новим і цікавим. Мої рекомендації будуть корисні й тим, хто вперше почув про цю методології, і відданим шанувальникам GTD1, що читала перше видання і бажають бути в курсі всіх змін.

Що нового

Є кілька ключових областей з розряду «нового», які вплинули на перегляд змісту.

Розвиток цифрових технологій

Справедливість закону Мура (здатність до обробки цифрової інформації збільшується експоненціально з плином часу), так само як і соціальні і культурні наслідки все більш тісної інтеграції цифрового світу в наше повсякденне життя, не перестає дивувати, захоплювати і навіть спантеличувати нас. Однак оскільки методологія Getting Things Done в першу чергу має справу з вмістом і значенням того, чим нам потрібно управляти, будь то цифровий формат або паперовий, розвиток технологій практично не зачіпає суті методології. Прохання, отримана по електронній пошті, з точки зору того, як ви будете її виконувати, фактично нічим не відрізняється від усної прохання про послугу.

Однак провідний / бездротової світ ускладнив застосування основних технік збору, організації та оцінки того, що є важливим. Сьогодні у нас з'явився доступ до безлічі суперінструмента і додатків, що з'являються практично щодня. У той же час це різноманіття можливостей може обернутися тим, що наші «запобіжники» продуктивності просто перегорять від такого навантаження. Необхідність тримати ситуацію під контролем і ефективно використовувати постійно розвиваються технології робить значний стрес в правильне управління робочим процесом.

Кінець ознайомчого уривка

СПОДОБАЛАСЯ КНИГА?

Девід Аллен - Як привести справи в порядок

David Allen

Getting Things Done

The Art of Stress-Free Productivity

Revised Edition

PENGUIN BOKS

Девід Аллен

Як привести справи в порядок

Мистецтво продуктивності без стресу

8-е видання, перероблене

Москва

«Манн, Іванов і Фербер»

2016

інформація

від видавництва

Видано з дозволу: Penguin Books, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC і Andrew Nurnberg Literary Agency

Аллен, Девід

Як привести справи в порядок. Мистецтво продуктивності без стресу / Девід Аллен; пер. з англ. Юлії Константинової. - М.: Манн, Іванов і Фербер, 2016.

ISBN 978-5-00057-691-5

Це оновлене видання найвідомішої книги з особистої ефективності, перекладеної на кілька десятків мов. З її допомогою клубки ваших проблем розплутати набагато швидше: ви знайдете ясність свідомості і впорядкованість думок, навчитеся відокремлювати важливі справи від другорядних, вірно ставити цілі і розподіляти пріоритети, доводити почате до кінця, а також повноцінно відпочивати.

У новому виданні велика увага приділена роботі з електронною поштою та іншої цифровою інформацією, так що тепер методика Getting Things Done справді універсальна.

Всі права захищені.

Жодна частина цієї книги не може бути відтворена в якій би то не було формі без письмового дозволу власників авторських прав.

Правову підтримку видавництва забезпечує юридична фірма «Вегас-Лекс»

© David Allen, 2001., 2015

© Видання російською мовою, оформлення. ТОВ «Манн, Іванов і Фербер», 2016

GTD - НОВИЙ ВИД ЄДИНОБОРСТВ

Девід Аллен і його система Getting Things Done (GTD) давно відомі в Росії і мають широке коло шанувальників. Всім нам хочеться бути продуктивними, тобто здатними досягати бажаного результату без перенапруги, залишаючись спокійними і сфокусованими.

У кожного своя історія знайомства з GTD. Я добре пам'ятаю, як одного разу близько десяти років тому у мене утворилося набагато більше зобов'язань, ніж я міг на той момент осилити. При цьому всі обставини мого життя були цілком приємними: народження дитини, кар'єрний зліт, переїзд до Москви. Я відчув, що не справляюся і можу втратити все, чого домігся. Було потрібно взяти життя під контроль, був гостро необхідний новий підхід до самоврядування. Тоді я познайомився з книгою Девіда Аллена. Вперше я прочитав її англійською мовою, а коли вона вийшла російською, ще кілька разів перечитував, щоразу відкриваючи для себе щось нове і корисне. Система, пропонована автором, зачепила мене тим, що описувала природний процес «приведення справ у порядок», при цьому була універсальною, допомагала взяти під контроль всі сфери життя і принципово змінювала мислення.

GTD вчить не управління часом, а управління своєю свідомістю. Система дозволяє досягти стану високої продуктивності - повної включеності в процес, дуже схожого на стан потоку у майстрів бойових мистецтв. Не випадково сам Девід має чорний пояс по карате і не приховує, що на створення його методології вплинули східні вчення і єдиноборства. GTD можна розглядати як один з видів сучасних єдиноборств, який дозволяє людині успішно перемагати в світі, повному стресів, насичених інформаційних потоків і всіляких відволікань.

Нова редакція книги - це самостійний твір. Додані дві нові глави і багато інформації, яка враховує сьогоднішні реалії світу інформаційних технологій. Переклад зроблено заново, з нуля. Особливу увагу було приділено уніфікації термінології. З усіх спірних моментів при перекладі на російську мову ми зверталися безпосередньо до Девіда. Переклад вийшов максимально автентичним і близьким до оригіналу по суті.

З того моменту як я освоїв GTD і суттєво полегшив своє життя, моєю мрією було допомогти іншим дізнатися і прийняти систему Аллена. Після довгих років самостійного вивчення я пройшов всі етапи сертифікації системи у самого Девіда, отримавши статус майстер-тренера за його методологією. В цьому році ми з Девідом прийшли до рішення, що Росія заслуговує на те, щоб знайомитися і навчатися методології GTD так само, як це відбувається у всіх цивілізованих країнах, - не через разові і, на жаль, дуже рідкісні в Росії авторські виступи, а шляхом систематичного навчання на офіційних ліцензійних тренінгових програмах.

Не можна домогтися реальної продуктивності за один присід, просто прочитавши книгу або послухавши виступ спікера. Потрібна система практичних занять під керівництвом досвідчених фахівців. Кілька років тому Девід створив таку систему підтримки і впровадження GTD, яка була апробована і розійшлася в стандартному, ліцензованому форматі в більш ніж 60 країнах світу. Тепер вона доступна і в Росії. Ми багато і ретельно працювали над адаптацією системи до російських умов.

Бажаю кожному читачеві за допомогою перевіреної життям технології GTD зробити своє життя комфортним, наповненою значимими для нього подіями і облаштованій на власний смак, позбувшись від суєти, поспіху, незадоволеності.

Щиро Ваш,

Дмитро Іншаков,

глава представництва Getting Things Done® в Росії

www.gtdrussia.ru

Присвячується Кетрін,

моєму дивовижному партнеру в житті і в роботі

ПЕРЕДМОВА АВТОРА ДО НОВОГО ВИДАННЯ

Ви тримаєте в руках перероблене видання книги «Як привести справи в порядок», вперше опублікованої в 2001 році. Я фактично заново набрав текст від початку до кінця, щоб поправити зміст і стиль викладу, усунути неповну або застарілу інформацію, а також все, що заважало б цій книзі стати дієвим керівництвом «на століття», яке можна було б використовувати в усьому світі і яке не втратило б своєї актуальності в XXI столітті і навіть довше. Я також хотів додати найцікавіші відомості про застосування методології Getting Things Done, про що дізнався після першого видання цієї книги. Вони стосуються мого власного більш глибокого розуміння ефективності методики і областей її застосування, а також того, як вона була сприйнята іншими людьми, коли про неї почали впізнавати в усьому світі.

Що не потребуватиме змін, так це фундаментальні принципи і основні техніки. У міру роботи над новим виданням я зміцнився в думці, що описані мною принципи досягнення продуктивності без стресу і найбільш успішні методи їх застосування анітрохи не змінилися і не зміняться в доступному для огляду майбутньому. Щоб команда космонавтів приземлилася на Юпітері в 2109 році, вона повинна буде керуватися тими ж самими принципами для збереження контролю над ситуацією і фокуса, до яких люди вдаються сьогодні. Їм, як і раніше в тому чи іншому вигляді буде потрібно корзина "Вхідні" (про це я розповім далі) для збору незапланованої потенційно важливої ​​вхідної інформації, щоб бути впевненими в своїх рішеннях. На це вони будуть звертати увагу під час першої висадки. А прийняття рішення по наступного кроку завжди буде запорукою успішного виконання будь-якого завдання, незалежно від її масштабу.

Однак багато в нашому способі життя і роботи змінилося з моменту першого видання цієї книги. У зв'язку з цим я вніс необхідні корективи в основний матеріал і поділюся думками про те, що здалося мені новим і цікавим. Мої рекомендації будуть корисні й тим, хто вперше почув про цю методології, і відданим шанувальникам GTD1, що читала перше видання і бажають бути в курсі всіх змін.

Що нового

Є кілька ключових областей з розряду «нового», які вплинули на перегляд змісту.

Розвиток цифрових технологій

Справедливість закону Мура (здатність до обробки цифрової інформації збільшується експоненціально з плином часу), так само як і соціальні і культурні наслідки все більш тісної інтеграції цифрового світу в наше повсякденне життя, не перестає дивувати, захоплювати і навіть спантеличувати нас. Однак оскільки методологія Getting Things Done в першу чергу має справу з вмістом і значенням того, чим нам потрібно управляти, будь то цифровий формат або паперовий, розвиток технологій практично не зачіпає суті методології. Прохання, отримана по електронній пошті, з точки зору того, як ви будете її виконувати, фактично нічим не відрізняється від усної прохання про послугу.

Однак провідний / бездротової світ ускладнив застосування основних технік збору, організації та оцінки того, що є важливим. Сьогодні у нас з'явився доступ до безлічі суперінструмента і додатків, що з'являються практично щодня. У той же час це різноманіття можливостей може обернутися тим, що наші «запобіжники» продуктивності просто перегорять від такого навантаження. Необхідність тримати ситуацію під контролем і ефективно використовувати постійно розвиваються технології робить значний стрес в правильне управління робочим процесом.

Кінець ознайомчого уривка

СПОДОБАЛАСЯ КНИГА?