1. 8 переваг практичного покрокового курсу
2. PROJECT DIRECTOR директор проектів
3. Активна практика в галузі управління проектами за останні 12 років
4. SENIOR PROJECT MANAGER Ведучий керівник проектів
5. Активна практика в галузі управління проектами за останні 8 років
6. PROJECT MANAGER Менеджер проектів
7. Активна практика в галузі управління проектами за останні 6 років
8. PROJECT MANAGER ASSOCIATE Помічник керівника проекту
9. Досвід роботи не обов'язковий
10. JUNIOR PROJECT MANAGER Молодший менеджер проектів
11. Навчання в ліцензованому навчальному центрі
12. У нас проходять навчання
13. Наші клієнти
14. Корпоратив. навчання
15. максимум практики
16. Інструменти виявлення вимог
17. Інструменти аналізу вимог
18. Інструменти документування вимог
19. Створення призначених для користувача інтерфейсів
20. Інструменти управління вимогами
21. Відвідайте пробне заняття
22. вечірній
23. Модульний для іногородніх
24. онлайн
25. Корпоративний
26. Відвідайте пробне заняття
27. Вартість участі
28. Де ми знаходимося
29. ДЕТАЛЬНО ПРОГРАМА

8 переваг практичного покрокового курсу

70% практики і робочі шаблони

Викладають експерти-практики

Повний цикл бізнес-аналізу

Створення UX / UI в продуктах.

Тестування вашого IT-продукту і ПО

Основи автоматизації тестування

Створення конкурентоспроможного IT-продукту

Висновок IT-продукту і IT-стартапу на ринок

Відвідайте пробне заняття

Чому потрібно вибрати нас:

Ми експерти в Project Management, Marketing Management, Sales Management і Digital

Ліцензований навчальний центр з підготовки проектних менеджерів по системі IPMA

Максимально практичний формат. Розробка своїх проектів учнями по ходу навчання

Видача диплома держ. зразка про підвищення кваліфікації НТУУ КПІ після захисту проекту

Про сертифікації IPMA

Pro Business Center є ліцензованим навчальним центром Української асоціації управління проектами, який надає послугу сертифікації проектних менеджерів по системі IPMA.

ОПИС:

PROJECT DIRECTOR
директор проектів

Діє на стратегічному рівні в рамках складного проектів

Управляє портфелем або програмою

ВИМОГИ:

Активна практика в галузі управління проектами за останні 12 років

5 років на керівній посаді в управлінні складними проектами

Управлінська діяльність на стратегічному рівні не менше 3-х років

ОПИС:

SENIOR PROJECT MANAGER
Ведучий керівник проектів

Відповідає за складні проекти

Керівництво менеджерами підпроектів

ВИМОГИ:

Активна практика в галузі управління проектами за останні 8 років

Мінімум 5 років на позиції менеджера проекту

3 роки на керівній посаді в управлінні складними проектами

ОПИС:

PROJECT MANAGER
Менеджер проектів

Робота в проектах середньої складності

Управління підпроектом всередині складного проекту

ВИМОГИ:

Активна практика в галузі управління проектами за останні 6 років

Мінімум 3 роки на керівній посаді на проектах середньої складності

3 роки на посаді помічника керівника складних проектів

ОПИС:

PROJECT MANAGER ASSOCIATE
Помічник керівника проекту

Може бути притягнутий в якості одного з членів команди

Здатний застосовувати знання в галузі управління проектами

ВИМОГИ:

Досвід роботи не обов'язковий

Навчання в ліцензування навчальному центрі

Оцінюється тільки запас знань про елементи компетенції

ОПИС:

JUNIOR PROJECT MANAGER
Молодший менеджер проектів

Володіє теоретичними знаннями в області проектного менеджменту

Може бути залучений до участі в проекті в якості помічника проектного менеджера

ВИМОГИ:

Навчання в ліцензованому навчальному центрі

Досвід роботи не обов'язковий

Оцінюється тільки запас знань про елементи компетенції

Як проходить сертифікація?

• Підготовка пакету документів для допуску до сертифікації:
  - заявка на сертифікацію
  - резюме
  - самооцінка кандидата
  - копія паспорта
  - копія диплома про закінчення вищого навчального закладу
  - рекомендаційні листи від компаній
  - зведений звіт
  - підсумковий звіт (для рівнів А і В)
  - копія наявного сертифіката IPMA (для рівнів А і В)
• Подача заявки на сертифікацію.
• Отримання рішення про допуск до сертифікації.
• Одержання листа запрошення на проходження сертифікації.
• Оплата сертифікації.
• Підготовка до іспиту.
• Проходження письмового іспиту.
• Отримання сертифіката.

Вартість сертифікації не входить у вартість курсу

У нас проходять навчання

Відкрите навчання

Наші клієнти

Корпоратив. навчання

максимум практики

• Опис ідеї. В ході навчання ви будете формувати ідею, а також формулювати концепцію, задум IT-проекту
• Управління вимогами. Виявлення, аналіз і управління вимоги до IT-продукту і IT-проекту
• Створення UX / UI для продукту. Створення та відбір привабливих UX / UI IT-проекту і IT-продукту
• Основи тестування ПО. Вивчення видів тестування, послідовність, створення тест-кейсів і автоматизація тестування
• Створення конкурентоспроможного IT-продукту. Огляд ринку і у відповідності з висновками створення цікавого і корисного продукту
• Виведення на ринок IT-продукту. Висновок і підтримка IT-проекту і IT-продукту по всьому життєвому циклу

Замовити дзвінок

дзвінок протягом 15 хвилин

Зміст курсу:

Ідеї ​​для IT-проектів

Аналіз вимог до IT-проекту

документування вимог

прототипування

Побудова UX / UI

управління вимогами

Нотації: IDEF0 - BPMN - UML

Повний цикл бізнес-аналізу

Концепція, задум, зацікавлені особи

Ідея і життєвий цикл проекту. Аналіз зацікавлених сторін. Business Model Canvas.

Інструменти виявлення вимог

Аналіз документів. Воркшопи за вимогами. Прототипування. Фокус-групи. Та інші.

Інструменти аналізу вимог

CRUD + FP. Перевірка полюсів. Загальна частка / приватне спільне. Дія / протидію. Та ін.

Інструменти документування вимог

RUP vs SCRUM / Типи і шаблони документів. Бачення - User Story - Use Case. Та інші.

Створення призначених для користувача інтерфейсів

Прототипування. Расскадровка. Типізація UI. Складові UX. Карта переходів. Та ін.

Інструменти управління вимогами

Атрибути, типи, пріоритети, стану. Контроль версій і змін. Трасування. Та ін.

Відвідайте пробне заняття

Хто проводить навчання

Документи про закінчення

формат навчання

вихідного дня

Курс триває 1 місяць. Заняття проходять кожне ВС: з 10:00 до 17:00, з 13:00 до 14:00 - обід

замовлення дзвінка

вечірній

Курс триває 1 місяць Заняття проходять 2 рази на тиждень по вечорах: з 19:00 - 22:00

замовлення дзвінка

Модульний для іногородніх

Курс триває 1 місяць Вікенд через вікенд (СБ і ВС): з 10:00 - 17:00

Детальніше

онлайн

2 варіанти проходження: 1) вебінар по ходу реального курсу; 2) відео-уроки в запису.

Детальніше

Корпоративний

Формат навчання підбирається індивідуально і формується після брифа.

Детальніше

Всі формати можна комбінувати між собою. Замовте дзвінок і наш менеджер зв'яжеться з Вами.

Відвідайте пробне заняття

Як проходить навчання

початок курсу

23.06.2019

вільних місць

6

Курс укомплектований на - 58%

Вартість участі

• * Ви економите 1050 грн при оплаті за місяць
• У вартість курсу входить:
• Сертифікат про проходження бізнес-курсу «Основи бізнес-аналізу»

• * Ви економите 525 грн при оплаті за 2 тижні
• У вартість курсу входить:
• Сертифікат про проходження бізнес-курсу «Основи бізнес-аналізу»

• * Оплата менш, ніж за 2 тижні і до дня заходу
• У вартість курсу входить:
• Сертифікат про проходження бізнес-курсу «Основи бізнес-аналізу»

Відвідайте пробне заняття

Допомога з працевлаштуванням

До нас звертаються HR київських компаній і ми рекомендуємо їм кращих випускників.

Наші студенти можуть в будь-який час отримати інформацію по свіжих вакансій з нашої бази

HR впевнені в кваліфікації, яку отримують наші випускники після навчання

Результати проходження курсу індивідуальні і залежать від особливостей конкретної людини

Де ми знаходимося

Увага! Для максимальної ефективності практичних занять і засвоєння навчального матеріалу максимальний розмір групи - 12 осіб. Уточнюйте наявність місць на конкретну дату у менеджерів!

ДЕТАЛЬНО ПРОГРАМА

1. - Формування ідеї - Життєвий цикл проекту - Аналіз зацікавлених сторін - Business Model Canvas
2. - Етапи розробки програмного забезпечення - Хто такі бізнес аналітики - Чим займаються бізнес аналітики - Чим займаються системні аналітики Якими якостями повинні володіти аналітики Що таке вимога - Критерії хорошого вимоги (INVEST) - Типи вимог - Документи специфікації
3. - Місце виявлення в процесі розробки вимог - Основні техніки виявлення вимог - Аналіз документів - Мозковий штурм - Воркшопи за вимогами - Опитування / анкетування - Інтелектуальне піратство - Інтерв'ю - Спостереження Прототипування - Фокус-групи - Аналіз інтерфейсів (аналіз входів виходів) - Практика по Виявлення вимог
4. - Як зрозуміти коли збір вимог закінчено - CRUD + FP - Перевірка полюсів - Кожна дія має мати протидію - Загальна частка / приватне спільне - Дивіться навколо все придумано до нас - Практика з аналізу
5. - Етапи роботи з вимогами і документами - Зацікавлені особи - Хто, що хоче знати, навіщо і в якому обсязі (RUP vs SCRUM) - Типізація документації - Види документів - Основні документи - Додаткові (але не менш важливі) - Управління вимогами та Версіонування документації - Шаблони документів (коли / для чого / для кого) - Словник - Концепція - Бачення - User Story - Use Case - Шаблони опису вхідних / вихідний інформації - Шаблони опису списку (вихідна інформація) - Шаблон "Additional Requirement" (FR / NRF / BR) - Технічне завдання - Архітектурний документ - Практ ка по документуванню вимог
6. - Прототипування - Расскадровка - Вибір прототипу - Що таке UX? - Що таке UI? - Типізація UI - Складові UX - Карта переходів або інформаційна архітектура - Опис вікна (desktop-додатки) - Опис Web сторінки - Загальні рекомендації до елементів управління - Базові елементи управління - Практика по прототіпірованію UI / UX
7. - Управління вимогами - Ідентифікація вимоги (атрибути вимог) - Типи вимог і інші елементи проектів - Пріоритет вимоги - Стану, які може приймати вимога - Контроль управління версіями - Зв'язки вимог з іншими елементами проекту - Контроль зміни вимог - Трасування в системі управління вимогами - Трасування - Системи управління вимогами - Практика з управління вимогами
8. - Що таке нотація? Чому не кожен про своє? - IDEF0 - BPMN - UML - Діаграма сценаріїв використання - Діаграма станів - Діаграма класів - Діаграма об'єктів - Діаграма діяльності - Дракон - Практика по нотаціям - Вибір технології - Огляд - Практика по нотаціям