Криза на модному ринку: які бренди одягу зникнуть з магазинів

Згідно з опитуваннями, через кризи москвичі стали рідше ходити в магазини і мають намір оновлювати гардероб тільки в разі потреби. різкий стрибок курсів валют і нестабільна економічна ситуація в цілому змусила ряд популярних марок мас-маркету покинути російський ринок , Закрити частину магазинів або скоротити асортимент. Чи доведеться покупцям затягнути ремені і відмовитися від улюблених брендів, і чи не залишаться росіяни «голими», розбирався кореспондент РІАМО.

Торгові центри Москви закликають покупців не панікувати >>

Модні бренди покидають Росію

Модні бренди покидають Росію

В кінці 2014 року російський ринок втратив відразу трьох брендів : ESPRIT, OVS і River Island. Компанія «Маратекс», яка працювала з марками по франшизі компанії EM & F Group, оголосила про закриття роздрібних точок на території Росії.

Компанія Stockmann в останні місяці 2014 року виводить з Росії керований нею бренд Seppala, пояснивши це бажанням зосередитися на розвитку марки Lindex. Однак уже в лютому 2015 року стало відомо про плани щодо закриття і всієї мережі Lindex, що складається з 19 магазинів. Як підтвердили РІАМО в прес-службі компанії «IKEA» (власника ТЦ «Мега»), Stockmann планує до кінця 2016 року закрити три власних універмагу, розташованих на території МЕГА Химки, Мега Теплий Стан і МЕГА Біла Дача.

Крім того, NewLook - англійська рітейлер одягу прийняв рішення про закриття всіх магазинів, розташованих на території РФ і України. Німецький бренд Gerry Weber оголосив про розірвання договорів з російськими компаніями, які працювали по франчайзингу.

Компанія Mexx визнана голландським судом банкрутом . При цьому генеральний директор компанії BNS Group, що працює з маркою за договором франчайзингу, Денис Богатирьов в кінці 2014 року заявив, що в Росії магазини Mexx будуть функціонувати, як і раніше. Однак сьогодні перспективи існування бренду у відриві від власника, розпродати залишки колекцій, виглядають вкрай туманно, а в компанії BNS Group коментувати ситуацію перестали.

Санкції прибрали з російських магазинів дорогі продукти - Росспоживнагляд >>

Паніка передчасна?

З одного боку, складності в розвитку російського fashion-ритейлу на обличчя, але з іншого - вибувають «слабкі ланки». Наприклад, за словами гендиректора Fashion Consulting Group (FCG) Анни Лебсак-Клейманс, Esprit показував негативну прибуток вже протягом декількох останніх років. Для Stockmann 2014-й рік став збитковим, компанія втратила 42,9 мільйонів євро, тому скорочення кількості магазинів - це міра по оптимізації витрат. Що стосується NewLook і Gerry Webber, хоча на європейському ринку вони показують хорошу динаміку зростання, в Росії це невеликі мережі обмеженою впізнаваності, що не витримують конкуренцію з основними гравцями.

Споживчий ринок - структура рухлива. Одні компанії йдуть - їх місце займають інші. Сьогоднішня ситуація не виняток. За оцінками експертів, росіянам не варто боятися скорочення вибору. Так, PR директор Fashion Consulting Group Ольга Штейнберг повідомила РІАМО, що в 2015 році про свій намір вийти і розвиватися на російському ринку заявили цілий ряд модних брендів : Harvey Nichols, House of Fraser, Blue Inc. (Великобританія), Galeries Lafayette, The Kooples (Франція), White house black market, Abercrombie & Fitch, Disney store (США), Cortefiel, Lefties (Іспанія), Cos (Швеція), DeFacto (Туреччина).

Штейнберг зазначила і те, що ряд великих міжнародних мереж планують активний розвиток на російському ринку модного одягу, в їх числі TAKKO Fashion, H & M, BENETTON, UNIQLO, FOREVER21.

Дізнайтеся можливу причину припинення виробництва Renault в Москві >>

Найпопулярніші бренди залишаться

Позбавлення від нерентабельних підрозділів - перша міра антикризового управління . Слідуючи цьому правилу, найбільший оператор одягу, компанія Inditex, в чий портфель входять такі популярні бренди мас-маркету, як Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, Uterque і Lefties закрила флагманський магазин Zara на Тверській вулиці в центрі Москви. Аналогічне рішення прийняли марки Incity і Pandora.

Це не дивно. Вартість оренди на головній вітрині країни фіксована в доларах . З урахуванням збільшеного курсу, ставка в діапазоні 2,7 - 4,5 тисячі доларів за квадратний метр стає непідйомною. Крім того, відвідуваність магазинів різко впала не тільки через зниження попиту, але і заборони паркування в безпосередній близькості до магазинів. Навіть гравці, твердо стоять на ногах, не готові нести збитки і містити магазини з негативною рентабельністю.

Ця тенденція зовсім не говорить про скорочення вибору для споживачів, скоріше, вона означає концентрацію Fashion-операторів на найбільш успішних торгових майданчиках. Так, коментуючи РІАМО відхід з ТЦ «МЕГА» компанії Stockmann, в прес-службі IKEA заявили , Що московські мега-моли користуються великим попитом у орендарів, і проблем з пошуком варіантів використання звільнених площ вони не відчувають.

При цьому на ринку вже відзначається збільшення числа вакантних торговельних зон. За даними агентства JLL, в третьому кварталі 2014 року обсяг вільних площ в ТЦ Москви збільшився на 2,5% до 6%. Однак керівництво найбільших торгових центрів столиці, таких як «ЦУМ», «Третьяковській проїзд», «ГУМ», «Європейський», «Атріум» від коментарів з приводу ситуації з орендарями відмовляється.

Ця ситуація на руку і великим ритейлерам. За експертної думки Ольги Штейнберг, у багатьох брендів, які давно працюють і закріпилися на ринку, є хороші шанси не просто вижити, а й, при грамотному управлінні, витягти із ситуації максимальну вигоду: відкрити магазини на кращих умовах в максимально привабливих локаціях, зайняти ніші, які звільняються йдуть з ринку більш слабкими компаніями.

Асортимент цифрової техніки скоротився на 15% в магазинах Москви >>

Шопінг по необхідності

Зрозуміло, що при скороченні доходів населення витрачає менше. За підсумками дослідження, проведеного FCG (Fashion Consulting Group) в лютому 2015 року, 75% москвичів планують економити на придбанні одягу . Висновки опитування підтверджують і гравці ринку. За словами гендиректора московського представництва Sela Наталії Чиненова, відвідуваність магазинів в Москві знижується, і більшість покупців приходять за конкретною річчю.

Однак купувати все одно будуть, просто попит зміститься або скоротиться: 65% опитаних залишаться вірними улюбленим маркам, але будуть оновлювати гардероб рідше, а 28% споживачів підуть в більш низький ціновий сегмент.

Проблеми в економіці - це плата не за Крим, а за суверенітет - Путін >>

Шанс для російської промисловості

Як відомо, криза - це нові можливості . Ситуація, що склалася породжує ще один важливий тренд: підвищення вартості звичних марок зміщує увагу покупців у бік вітчизняних брендів. В умовах високого курсу валют іноземним гравцям складно підтримувати доступні для росіян ціни, зберігаючи при цьому позитивну рентабельність магазинів.

Ситуація дозволить зміцнитися на ринку вітчизняним брендам, вважають експерти. Найбільші представники російської модної індустрії, такі як Ostin, Gloria Jeans, Sela, Incity, Oodji, є класичними представниками доступного мас-маркету.

Як показав лютневий опитування, проведене компанією FCG, близько 12% респондентів вирішили в 2015 році купувати більше одягу, виробленої в Росії , А 73% мають намір уважно до неї придивитися.

Результати дослідження підтверджуються і опитуванням, проведеним в січні 2015 року з замовленням Міністерства промисловості і торгівлі РФ. Більше половини опитаних (54%) позитивно оцінили якість одягу, виготовленої в Росії. Головним же критерієм вибору на користь вітчизняного виробника 43% респондентів назвали нижчу в порівнянні з зарубіжними аналогами вартість.

Ведмедик Рося став символом Центрального дитячого магазину на Луб'янці >>

Нові бренди - на зміну старим

Нові бренди - на зміну старим

Ситуація в сфері fashion-рітейлу така, що компанії приготувалися до гіршого. Однак більшість з них не поспішає закривати бізнес : Кожен намагається адаптуватися і навіть зміцнитися за рахунок втрачених конкурентів.

Таким чином, російський покупець навряд чи втратить вибору, але швидше за все, буде змушений скорегувати звички і почати заново вивчати бренди і цінники.

Анна Семенова