Реалізовані проекти на базі продукту «1С: Зарплата і управління персоналом 8»:

Людський капітал є одним з ключових ресурсів управління. Вся діяльність організації безпосередньо залежить від того, який кваліфікацією мають його співробітники, наскільки ця кваліфікація відповідає завданням компанії, чи підтримуються ці завдання відповідною системою мотивації, як ті чи інші управлінські рішення впливають на ефективність роботи персоналу.

Можливість швидкого отримання інформації, необхідної для управління, в повному обсязі і з мінімальними зусиллями безпосередньо залежить від того, чи збирають цю інформацію вручну або ж отримують із спеціалізованих інформаційних систем.

Рішення даного завдання вимагає комплексного підходу до автоматизації роботи з персоналом:

• ведення обліку та зберігання кадрової інформації;
• інформаційна підтримка процесів роботи з персоналом;
• на підставі результатів функціонування процесу та даних обліку формування аналітичних звітів про стан кадрового складу та ефективності управління персоналом.

Крім того, інформаційна система повинна забезпечувати ведення регламентованого обліку і звітності відповідно до вимог законодавства, тим самим оперуючи єдиною базою даних співробітників як для вирішення завдань кадрової служби та бухгалтерії, так і для завдань служби управління персоналом.

Прикладне рішення 1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП є комплексним рішенням для автоматизації процесів управління персоналом, кадрового обліку та розрахунку заробітної плати, орієнтованим на середні і великі підприємства. Функціональні можливості програмного продукту дозволяють забезпечити виконання завдань по всім процесам роботи з персоналом.

1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП дозволяє вирішувати наступні завдання:

• Встановлення політики в галузі управління персоналом.
• Реалізація політики компанії в галузі управління персоналом:
  • планування потреб в персоналі;
  • пошук і відбір кандидатів, розміщення вакансій на популярних інтернет-сайтах і завантаження резюме кандидатів по заданим вимогам;
  • планування та облік витрат на персонал по проектам і напрямками діяльності;
  • підтримка процедур адаптації та звільнення, планування і контроль виконання заходів, пов'язаних з переміщенням співробітника;
  • планування зайнятості персоналу;
  • оцінка персоналу;
  • навчання і розвиток;
  • формування кадрового резерву та управління талантами;
  • фінансова мотивація: створення гнучких схем грошової винагороди;
  • управління соціальним пакетом і пільгами;
  • підтримка грейдів;
  • самообслуговування співробітників: самостійне отримання відомостей про свою зарплату, залишках відпусток, пропонованих пільги.
• Реалізація регламентованих процедур роботи з персоналом:
  • охорона праці;
  • облік кадрів і аналіз кадрового складу;
  • атестація;
  • трудові відносини, в тому числі кадрове діловодство;
  • розрахунок заробітної плати персоналу;
  • управління грошовими розрахунками з персоналом, включаючи депонування;
  • вирахування регламентованих законодавством податків і внесків з фонду оплати праці;
  • відображення нарахованої зарплати і податків у витратах підприємства.
• Аналіз ефективності роботи з персоналом:
  • оцінка якісного складу персоналу компанії і ефективності роботи співробітників;
  • оцінка показників ефективності процесів управління персоналом;
  • аналіз і управління витратами на персонал;
  • моніторинг ключових показників і оперативне прийняття управлінських рішень.

Комплексна автоматизація процесів управління людськими ресурсами з використанням функціональних можливостей 1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП дозволяє задовольнити потреби всіх груп співробітників.

Керівництво компанії має можливість прийняття обґрунтованих управлінських рішень і контролю їх виконання в області стратегічних напрямків розвитку компанії. Це перш за все:

• розробка стратегії в галузі управління персоналом;
• розвиток організаційної структури компанії;
• аналіз інформації про персонал;
• оцінка ефективності HR-служби;
• управління та підтримання корпоративної культури.

Служба управління персоналом набуває надійний інструмент управління персоналом, який допомагає:

• вести пошук, відбір і порівняння кандидатів;
• ефективно використовувати і розвивати існуючий кадровий потенціал компанії;
• проводити оцінку співробітників, як за результатами роботи, так і за компетенціями;
• планувати і проводити навчання і підвищення кваліфікації;
• управляти кар'єрою і просуванням співробітників;
• розробляти і реалізовувати різні мотиваційні схеми;
• створювати єдину інформаційну базу співробітників компанії.

Планова служба отримує засіб для вирішення наступних завдань:

• планування витрат на персонал;
• оцінка змін бюджету витрат в поточному періоді в зв'язку зі збільшенням штатної чисельності, переробками, позаплановими виплатами і компенсаціями;
• контроль відхилень ФОП від планових показників;
• аналіз передбачуваних витрат на оплату праці при введенні нових мотиваційних схем;
• вибір оптимальної схеми мотивації з декількох розглянутих сценаріїв стимулювання праці.

Відділ розрахунку заробітної плати набуває інструмент автоматизації:

• всіх видів нарахувань по оплаті праці;
• розрахунку і виплати гарантій і компенсацій відповідно до ТК РФ (відпустки, відрядження, лікарняні листи і т.п.);
• всіх видів утримань;
• обчислення податків і внесків;
• виплати заробітної плати (через касу, банк), депонування.

Керівники лінійних підрозділів економлять час при вирішенні завдань:

• відбору кандидатів;
• адаптації нових співробітників;
• навчання та підвищення кваліфікації;
• планування заохочень, погодження та затвердження премій;
• оцінки результатів роботи своїх співробітників.

Співробітники компанії отримують оперативні відомості про зарплату, відпустці, даних для державних органів і соціальних фондів, іншої довідкової інформації без необхідності звернення в кадрову службу.

1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП надає додатковий спектр сервісних можливостей:

• розширений перелік типових ролей, які беруть участь в роботі з персоналом, з Переднастроєні набором функціональних можливостей для кожної ролі;
• підтримка процесів «Узгодження» і «Затвердження» документів;
• багатоцільові інструменти керівника для контролю і аналізу;
• гнучке налаштування прав доступу;
• робоче місце для самообслуговування співробітників;
• можливість вести віддалену роботу в системі через Інтернет.

Продаж 1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП здійснюється через партнерів фірми «1С».

Комплексна автоматизація завдань обліку та управління персоналом на корпоративному ринку вимагає професійних знань по організації HR-процесів, навичок управління складними проектами і досвіду роботи в цій галузі. Для автоматизації завдань з використанням 1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП фірма «1С» рекомендує звертатися до партнерів, які мають необхідні знання та досвід.

За матеріалами сайту http://v8.1c.ru/ .

Повернення до списку