1. «Темна сторона» гнучкого графіка
2. Хто він, експерт в домашньому халаті?
3. Особливості переходу на гнучкий робочий графік

Гнучкий графік і можливість хоча б кілька днів на тиждень працювати з дому приваблюють багатьох, проте, співробітникам доводиться компенсувати свою відсутність на робочому місці більше інтенсивної і тривалою роботою вдома.

На вулиці мороз і по коліно снігу. Ваші діти захворіли. Ще, вчора прорвало трубу і ви чекаєте сантехніка, який обіцяв прийти з 9 ранку до 5 вечора, але прийшов о пів на шосту. Вам потрібно відвідати стоматолога. Який би поважної не була причина для відсутності на робочому місці, дуже багато співробітників цінують гнучкий робочий графік, який передбачає можливість працювати поза офісом.

Завдяки розвитку технологій, будинки в багатьох випадках можна працювати також повноцінно, як і в офісі. Саме тому дедалі менше людей з'являються в офісних центрах, все більше працівників при пошуку вакансії намагаються знайти пропозиції з плаваючим робочим графіком.

За даними дослідження Avaya, проведеного ще кілька років тому, 94% працівників хотіли б мати гнучкий графік роботи; 78% працюючих європейців готові змінити роботу в обмін на гнучкий розклад; 17% європейських і російських компаній надають всім співробітникам можливість працювати по плаваючим графіком.

Що таке гнучкий робочий графік. Джерело: hh.ua

В Україні ситуація аналогічна. Більшість працівників нашої країни вважають гнучкий робочий графік важливою перевагою при пошуку роботи. Згідно з дослідженням міжнародного кадрового порталу hh.ua, 95% опитаних відповіли, що хотіли б працювати за гнучким графіком. Правда, половина респондентів під гнучким графіком має на увазі можливість самостійно визначати початок і кінець робочого дня. А ось можливість поєднувати роботу в офісі з роботою вдома виявилася популярнішою (34%), ніж ідея роботи тільки на дому (10%), оскільки респонденти не вважають сприятливою домашню атмосферу для продуктивної роботи.

Переваги гнучкого робочого графіка

«Темна сторона» гнучкого графіка

Разом з тим, гнучкий робочий графік має свої негативні сторони. 41% опитаних на сайті hh.ua вважають, що такий формат співпраці може викликати недовіру до якості роботи з боку роботодавця. Приблизно стільки ж респондентів (39%) вважають, що гнучкий графік здатний знизити рівень дисципліни в робочому колективі, а п'ята частина опитаних побоюється, що подібний режим роботи негативно вплине на фінансові бонуси працівника або ж погіршить його самоорганізацію.

Недоліки гнучкого робочого графіка

Всі вищеописані фактори змушують Позаофісне працівників реагувати відповідним чином, і ця реакція полягає в тому, що їх робочий день розтягується аж до пізнього вечора, а часом їм доводиться працювати і на вихідних. Але причина зовсім не в тому, що вдома співробітник працює менш старанно-менш продуктивно (дослідження показало, що вдома працівники можливо навіть більш продуктивні). Реальне пояснення цьому факту полягає в тому, що співробітник докладає всіх зусиль, щоб виправдати свою відсутність на роботі і показати, що вдома він працює більш старанно.

У сфері високопрофесійної діяльності такий підхід обумовлений тим, що фахівці хочуть довести, що робота для них - центральний фокус усього життя. Але для співробітників, які час від часу хотіли б працювати поза офісом, це означає більш важкий і наполеглива праця вдома, щоб ніхто не подумав, що робота не є для них головним пріоритетом.

Жінки з дітьми, можливо, більш всіх інших зможуть отримати користь з гнучкого робочого графіка. Втім, в самій вигідною, з точки зору доходу, ситуації виявляються професійні співробітники - «годувальники» сім'ї, одружені на домогосподарок. Тільки ці щасливці зможуть повністю присвятити себе роботі, навіть працюючи поза офісом.

Хто він, експерт в домашньому халаті?

З 1997 по 2010 рік число американців, які працюють вдома як мінімум один день в тиждень, зросла на 4,2 млн: з 9,2 до 13,4 млн. Велика частина від цього числа - 9,4 мільйонів - постійно працюють вдома, у них навіть немає свого виділеного робочого місця в офісі. Однак, значна частина - 4 мільйони - за краще змішаний режим, тобто, в основному вони працюють в офісі, але в деякі дні працюють з дому. І тут виявляється цікава особливість: співробітники, які є прихильниками такого змішаного режиму, більш високоосвічені. Так, 63,3% мають ступінь бакалавра або вище, в порівнянні з 50,5% тих, хто працює виключно вдома. А ось в середовищі прихильників роботи тільки в офісі тільки 29,7% мають вищу освіту. Крім того, у тих, хто працює і вдома, і в офісі, зарплата в 2 рази вище, ніж у тих, хто працює тільки вдома, і в 1,5 рази - в порівнянні з тими, хто працює тільки в офісі. Однак, прихильники змішаного режиму і працюють більш наполегливо, не 40 годин на тиждень, як інші, а набагато більше. Ці працівники готові мириться з подовженим робочим днем, бо просто не бачать сенсу переходити на інші види робочого графіка.

По всій видимості, це обумовлено тим, що професіонали, які повністю присвячують себе роботі, рідко бувають зі своєю сім'єю і з дітьми. Таким чином, гнучкий графік - це єдина можливість для них побути вдома, і в той же час, виконати задану роботу.

На жаль, так було не завжди. Ще кілька десятиліть тому недостатній розвиток технологій накладало жорстке обмеження на працівників багатьох індустрій: якщо ти не в офісі, ти не можеш виконувати свою роботу. Зараз ситуація змінилася: сучасні системи віддаленого доступу, відеоконференцзв'язку для спільної роботи стирають кордони між будинком і офісом. В ідеалі, компанії повинні самі зробити відповідні висновки і запропонувати своїм співробітникам гнучкий графік. Проблема в тому, що вони цього не роблять.

Особливості переходу на гнучкий робочий графік

Число бажаючих орендувати офісні приміщення в Україні різко знизилося. І причина не тільки в тому, що в зв'язку з економічною кризою офіс став бізнесу не по кишені, а й в тому, що багато компаній просто не бачать сенсу платити за нього, якщо співробітники можуть не менш продуктивно працювати з дому. Звичайно ж, є індустрії, де домашній або навіть змішаний режим роботи мало прийнятний. Разом з тим, у багатьох випадках перехід цілком можливий, потрібно просто вибрати правильний підхід.

В першу чергу, змішаний і домашній режим роботи стали впроваджувати в представництвах західних корпорацій в Україні, причому це почалося ще 10-12 років тому. Останнім часом ситуація змінилася - змішаний режим роботи стали використовувати навіть мегакрупние українські компанії.

Наприклад, в 2012 році в «Київстар» почали тестувати новий формат роботи «Віртуальний офіс», в рамках якого співробітникам дозволялося працювати один день в тиждень віддалено - поза офісом. Протягом двох років було здійснено три етапи тестування з поступовим розширенням числа віддалених працівників. З 1 квітня 2014 «Київстар» дозволяє співробітникам працювати один день в тиждень віддалено - поза офісом. Тепер такий режим роботи доступний представникам практично всіх підрозділів компанії. 100% співробітників і 88% керівників, які взяли участь у проекті «Віртуальний офіс», оцінили його позитивний вплив на ефективність роботи.

За статистикою учасниками проекту стали: співробітники технічного та ІТ-відділів - 60%, співробітники комерційних відділів - 25%, представники інших підрозділів - 15%. Примітно, що найбільш затребувані дні серед співробітників для роботи віддалено - п'ятниця (40%), понедельник (23%) і середовище (22%). Вівторок і четвер - найменш популярні дні (5% і 11% відповідно).

За матеріалами: HH.ua , ITPro , The Atlantic , Kyivstar.ua